工商行政管理先進單位發言材料

各位領導、同志們：

大家好！

根據區局安排，我把xx分局XX度的工作向領導和同志們作以匯報。我匯報的題目是《內強素質多措并舉促轉型，外樹形象服務發展抓》。

來，我們在區工商局黨組和當地黨委政府的正確領導下，在區局機關各科、室、會的指導下，在隊伍建設、市場監管、服務發展等方面做了大量卓有成效地工作。在市局、區局和當地黨委政府組織的檢查、考核中都得到了充分肯定。被當地黨委政府申報為市級文明單位；被當地黨委政府評為XX度先進單位；被市綜治委定為綜治工作示范點，先后來分局參觀學習綜治工作的省、市、區、鎮的同志達人次；分局的班子建設、信息宣傳、商標、合同等工作受到了區、市局和黨委政府的表彰。我們的主要作法是：

一、落實四項措施，加強隊伍建設，提升服務能力，促進職能轉型。

、抓牢隊伍建設的“根本點”。 一是抓班子建設。xx分局現有干部職工人。其中，班子成員人。班子建設是整個隊伍建設的關鍵。我們始終把加強班子建設作為隊伍建設的龍頭和基礎常抓不懈，加強干群之間的溝通，班子成員率先示范做給大家看，以身作則帶著大家干，班子成員已成為“六知六會” 的榜樣。二是抓 制度建設。我們結合xx分局的人員和轄區的具體情況，對每個工作崗位的工作內容、工作標準、考評方法等，進行了細化、量化，責任到崗、任務到人，績效考核。并結合新時期的法律法規、工作特點、工作任務和干部職工的動態，對原有的規章制度進行了規范和完善，用切實可行的制度管理人、規范人。

、把握教育培訓的“著力點”。將政治工作融入到各類教育培訓之中，用科學發展觀來教育人、啟發人、鼓舞人，不斷激發大家的工作熱情。通過查找行政執法中的薄弱環節，針對辦案程序不規范、法律法規不熟悉、案件類型單一等問題，開展多種形式的學習培訓，提高干部的綜合素質。

、找準轉變作風的“切入點”。 我們用批評和自我批評的方式，擺現象說問題，從遲到早退抓起，開展作風紀律整頓活動，表揚先進，樹立身邊的先進典型，激勵后進，多幫助多促進，揚正氣鼓士氣。

、選好理論與實際的“結合點”。將政治學習、業務學習與政治工作和執法辦案有機結合起來，通過開展一月一法一考試和以案說法等活動，逼著大家學、引導大家學、開導大家學。要求大家在執法辦案和服務發展工作中，每人每月解決—件人民群眾喜聞樂見、得實惠的具體事。今以來，有多件具體事受到了人民群眾的稱贊。分局有條工作信息被省市區媒體采用。

二、全面履行職能，突出工作重點，因地制宜扶持，發展區域。

我們xx分局管轄xx、新街兩鎮，轄區總人口.萬人，版圖面積方公里，大棚蔬菜、水產畜禽養殖、食用菌生產銷售是當地的優勢產業。因此，我們圍繞當地的優勢，在“雙百活動” 中，把工商職能用足用活，充分做好文章。

、培育市場主體，促進全民創業。一是積極發展農民專業合作社。轄區內有工商企業家。今新發展農民專業合作社戶，累計發展戶，注冊資金累計達到萬元，擁有成員人；二是大力發展個體戶。今新發展個體戶戶，累計發展戶。，