領導班子成員作風建設活動自查報告

　按照XX關于在XX開展以“轉變作風促發展，弘揚正氣當公仆”為主題的作風建設活動實施方案的安排部署，為切實轉變工作作風，提高干部職工的能力素質，我局高度重視，對照《XX關于加強機關和干部隊伍作風建設活動的實施方案》的要求，迅速行動，認真開展了自檢自查活動，通過征求意見、民主評議等方式，查找出了領導班子自身存在的問題，現形成如下自檢自查報告：

　　一、取得的效果

　　通過作風建設活動的開展，在全局再度形成了認真負責、服務到位、遵守紀律、依法辦事的良好氛圍，養成了“一切靠制度、制度管一切”和“遵紀守法光榮、違紀違規可恥”的良好觀念，全局干部職工提高了認識，統一了。工作作風有很大轉變，真心為民、開拓進取、求真務實、清正廉潔的新風正氣逐步形成，干部職工思干思進、務實創新，謀發展、促跨越的氛圍更加濃厚。

　　二、存在的問題

　　經對照《XX關于加強機關和干部隊伍作風建設活動的實施方案》中明確的六個查找重點，對我局存在的問題進行了認真查找和輸理發現，當前我局少數干部作風方面還存在一些與加快發展、科學發展、又好又快發展不相適應的突出問題，制約和阻礙了XX事業的發展。特別是一些黨員干部身上存在的突出作風問題，必須要引起高度重視，加強整改。這些問題集中表現在以下幾個方面：

　　一是觀念有保守傾向，謀發展、想問題思路不寬，眼光不遠，創新能力不強，攻艱爬坡的沖勁和堅韌不拔的韌勁不夠。

　　二是精神萎靡，工作不在狀態，不研究問題，不熟悉情況，對責任范圍內的事情不了解、不掌握，數字不準、情況不明，效率低、落實差。

　　三是作風虛浮，慣于做表面文章，慣于當傳聲筒，一些干部深入基層、深入群眾不夠，在掌握工作主動權，增強工作針對性方面亟待加強，工作不深、不透、不實。

　　四是服務水不夠高。安于現狀，墨守陳規，照本宣科，辦事拖拉，工作缺乏主動性和創新性。

　　五是少數干部職工的作風、工作作風和精神狀態還不適應加快發展的需要，面對困難，缺乏攻堅克難的意志;完成任務，缺乏高度負責的態度;對待工作，缺乏精益求精的精神;業務知識不夠鉆研，對待工作有時只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，對業務知識鉆研不夠，不注重業務知識的全面性，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

　　六是大局意識不夠強。想問題、辦事情不是一切從群眾利益出發、一切從服務對象的需求出發，而是從部門利益、個人利益、小集團利益出發;遇到困難總愛推諉、扯皮。

　　三、存在問題的原因

　　深入剖析產生問題的原因，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

　　1、政治學習抓得不夠，干部職工理論功底不深，時只滿足于讀書、看報，自學少，鉆研不夠，聯系實際不夠，理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

　　2、干部職工業務水不高，鉆研不夠，凡事依賴領導批示，缺少計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。

　　3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

　　四、下一步的整改方向

　　下一步我們將直面問題，以最大的勇氣和決心，真查真抓真改。

　　(一)提高認識，端正態度。要充分認識這次作風建設活動的重要意義、目的、要求和所要解決的突出問題。對出現的工作不力、辦事效率低下、紀律松垮、管理不力等問題，要有得力的解決措施和明顯成效，防止走形式、走過場。

　　(二)要從全局工作出發，抓住重點，找準問題，對自查自糾中發現的問題，切實做好整改，認真把作風建設活動抓實抓好，使我局面貌發生新的變化。

　　(三)統一部署、加強協調。要把作風建設納入工作日程，精心組織，科學安排，做到作風建設和日常工作兩不誤、兩促進。各XX負責人要親自抓，做到到位、工作到位。通過作風，為完成全年各項工作任務奠定堅實的基礎。

　　(四)注重宣傳，強化督查。要切實加強作風建設活動的宣傳報道和資料收集工作。局作風建設活動領導小組辦公室要跟蹤督查本次活動，發現問題及時解決，確保作風建設活動取得實效。

　　(五)加強干部職工的職業道德，切實增強干部職工的宗旨意識和服務意識。進一步加強業務技能培訓力度，提高干部職工業務水，提高工作效率和工作質量。

　　(六)結合部門工作實際，修改完善干部職工管理制度，把干部職工的工作作風、學風納入制度化管理，并切實加強制度執行情況的監督檢查，要讓遵章守紀成為每一位干部職工的自覺行為。

　　(七)切實加大責任政府四項制度和陽光政府四項制度的貫徹執行力度，對工作拖拉、作風不實的工作人員，將按有關規定實行問責，對辦事不公開、不透明的，將追究有關責任人的責任。