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    員工對(duì)公司的意見和建議簡(jiǎn)短20字

    更新:2023-09-15 04:17:34 高考升學(xué)網(wǎng)

    員工對(duì)公司的提議簡(jiǎn)短(一):

    員工對(duì)公司的意見和建議簡(jiǎn)短20字

    提煉企業(yè)文化

    企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中自然構(gòu)成的一種自發(fā)的、進(jìn)取向上的精神層面的文化底蘊(yùn)。這個(gè)是抄不來也是培訓(xùn)不出來的,這是企業(yè)的靈魂和根所在。所以我們需要發(fā)掘企業(yè)文化,并將它放大化,延續(xù)下去。

    員工對(duì)公司的提議簡(jiǎn)短(二):

    人才內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)

    企業(yè)最大的成本就是沒有培養(yǎng)好自我的人才、建立穩(wěn)固而實(shí)操的培訓(xùn)制度。新員工的入職培訓(xùn)讓他對(duì)企業(yè)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí),對(duì)崗位有個(gè)前期的熟悉和適應(yīng);老員工的培訓(xùn)會(huì)使他更加專業(yè)、專注、用心。所以這是公司一項(xiàng)必備的制度。除了內(nèi)部培養(yǎng),必要情景下也要適時(shí)引進(jìn)外部人才,更快適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。

    員工對(duì)公司的提議簡(jiǎn)短(三):

    領(lǐng)導(dǎo)主角和授權(quán)

    給員工領(lǐng)導(dǎo)主角以酬勞其表現(xiàn),不僅僅能夠有效地激勵(lì)員工,還有助于識(shí)別未來的備選人才。授權(quán)是一種十分有效的激勵(lì)方式。授權(quán)能夠讓下屬感到自我擔(dān)當(dāng)大任,感到自我受到重視和尊重,感到自我與眾不一樣,感到自我受到了上司的偏愛和重用。在這種心理作用下,被授權(quán)的下屬自然會(huì)激發(fā)起潛在的本事,甚至為此兩肋插刀、赴湯蹈火也在所不辭。

    員工對(duì)公司的提議簡(jiǎn)短(四):

    樹立榜樣,開展表彰大會(huì)

    標(biāo)桿學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要武器。榜樣的力量是無(wú)窮的,經(jīng)過樹立榜樣,能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的每位成員的學(xué)習(xí)進(jìn)取性。雖然這個(gè)辦法有些陳舊,但實(shí)用性很強(qiáng)。一個(gè)壞員工能夠讓大家學(xué)壞,一位優(yōu)秀的榜樣也能夠改善團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)氣。樹立榜樣的方法很多,如創(chuàng)新榜、總經(jīng)理異常獎(jiǎng)等。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)潞酮?jiǎng)金(今年春茗會(huì)上已經(jīng)開展過),并且還要邀請(qǐng)家屬參加,這個(gè)榮譽(yù)能夠說是無(wú)價(jià)的;

    員工對(duì)公司的提議簡(jiǎn)短(五):

    樹立目標(biāo)

    公司制訂整體目標(biāo),各部門分解目標(biāo),實(shí)行月度考核、季度中考、年中匯總,拿出改善方法。年末公司全年大總結(jié),對(duì)來年提出新的挑戰(zhàn)。這一點(diǎn)需要高層牽頭、全體員工配合;

    員工對(duì)公司的提議簡(jiǎn)短(六):

    提高工資水

    (略高于同行業(yè))、建立激勵(lì)性的薪酬體系,讓員工感覺自我就是老板,全身心投入工作。對(duì)于設(shè)計(jì)部等非營(yíng)銷部門加班給予加班工資補(bǔ)償,讓大家心甘情愿干。對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)要公開,讓大家有知情權(quán),同事間的較勁更具有動(dòng)力。獎(jiǎng)勵(lì)要來點(diǎn)狠的,現(xiàn)如今物價(jià)這么高、房?jī)r(jià)這么高,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、工作滿多少年、為公司創(chuàng)造杰出價(jià)值的優(yōu)秀員工給予房子、轎車獎(jiǎng)勵(lì),重賞之下必有勇夫,不相信沒有人不拼命的!

    員工對(duì)公司的提議簡(jiǎn)短(七):

    豐富企業(yè)文娛活動(dòng)

    不定期的辦公室聚會(huì)能夠增強(qiáng)凝聚力,同時(shí)反過來也有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,而這樣做最終會(huì)對(duì)工作環(huán)境產(chǎn)生好的影響,營(yíng)造一個(gè)進(jìn)取向上的工作氛圍。如中秋節(jié)前夕的晚會(huì)、元旦前的野餐、重陽(yáng)節(jié)的爬山、三八前的出游、員工的生日聚餐、團(tuán)隊(duì)?wèi)c功會(huì)等,這些都能夠成功地將員工聚到一齊度過歡樂的時(shí)光。同時(shí),最好再將這些活動(dòng)經(jīng)過圖片展示、DV攝制等手段保留下來,放在公司或團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)上,讓這些完美的回憶成為永恒,時(shí)刻給員工溫馨的體驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)歸屬的激勵(lì)。

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