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    5s企業(yè)標(biāo)語

    更新:2023-09-15 14:00:11 高考升學(xué)網(wǎng)

    1、24、5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

    2、5 S 效果要全面,持之以恒是關(guān)鍵。 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

    3、改善的種類:事后改善、事前改善

    4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

    5、識別管理:人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等

    6、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)

    7、PDCA循環(huán):計劃、執(zhí)行、檢查、行動

    8、要想環(huán)境好,整理整頓要做到, 每日清掃不能少,清潔素養(yǎng)最重要。

    9、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者

    10、全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

    11、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

    12、整理整頓做得好,工廠浪費一定少;清掃清潔做得好,環(huán)境優(yōu)美心情好。

    13、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)

    14、分工合作來打掃,相信明天會更好

    15、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生

    16、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

    17、紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌、加以改善

    18、摒棄壞習(xí)慣,打造新風(fēng)氣

    19、標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行

    20、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

    21、良好素質(zhì)先培養(yǎng),效率提升心情暢;

    22、5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

    23、22、5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)

    24、你清潔,我清潔,工作流程更簡潔 保持素養(yǎng)心,天天好心情

    25、5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵

    26、5S做好了,才算做了

    27、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

    28、整理整頓做得好,工作效率步步高。清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯。

    29、三固定:場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識

    30、工作不能脫離實際,5S離不開現(xiàn)場

    31、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

    32、5S是節(jié)約能手

    33、整理整頓天天做,清掃清潔時時行

    34、整頓用心做徹底,處處整齊好管理

    35、5S是最佳的推銷員

    36、清爽的工作場所,大家維持,大家共享 工廠是我家,整潔靠大家!

    37、減少浪費,提升品質(zhì),整齊舒適,安全規(guī)范

    38、健康安全環(huán)境好,整理整頓不可少, 每日清掃清潔勤,我們都有好素養(yǎng)。

    39、看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時間取用

    40、現(xiàn)場差,則市場差,市場差,則發(fā)展滯

    41、選擇臟亂無序,還是選擇清潔有序,權(quán)利在你手中! 你有權(quán)選擇一個清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境! 你的素養(yǎng),是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。

    42、三定原則:定點、定容、定量

    43、推行5S活動,提升員工品質(zhì)

    44、減少浪費,提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范

    45、看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈

    46、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

    47、你做我做他也做,胗?胗地堅持做!

    48、整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西

    49、整理整頓做得好,工作效率步步高

    50、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者

    51、種下,收獲行動,種下行動,收獲習(xí)慣, 種下習(xí)慣,收獲品格,種下品格,收獲命運。

    52、減少浪費,提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范

    53、整理-區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西

    54、整頓-必須品分區(qū)放置,明確標(biāo)識,方便取用

    55、清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化

    56、5S是一切改善活動的前提

    57、改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵

    58、5S是安全的軟件設(shè)備

    59、5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)

    60、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

    61、全員投入齊參與,自然遠(yuǎn)離臟亂差

    62、5S是交貨期的保證

    63、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率

    64、污穢不是我們的專利,清新才是我們的風(fēng)格

    65、23、5S做好了,才算做了

    66、抽一塊磚頭倒一堵墻 ,松一顆螺絲斷一根 梁,機修人員謹(jǐn)記心,安全生產(chǎn)萬年長。

    67、清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯

    68、人人做整理,場地有條理,全員做清掃,環(huán)境更美好

    69、溫馨明快的工廠,文明進取的職工

    70、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

    71、態(tài)度變則行為變,行為變則習(xí)慣變,習(xí)慣變則人生變。

    72、決心、用心、信心,5S活動有保證

    73、5S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化

    74、清掃清潔大家做,亮麗環(huán)境真不錯;

    75、整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學(xué)布局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境; 清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底; 素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。

    76、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者

    77、5S不只是全員參與,更需要全員實踐

    78、堅持可視化和激勵化的5S推進

    79、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實施

    80、5S是做好PDCA的第一步

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