根據國家煙草專賣局、陜西省煙草專賣局(公司)關于做好群眾路線教育實踐活動查擺問題、開展批評環節工作的通知要求，安康市煙草專賣局(公司)領導班子和領導干部緊密聯系、工作和生活實際，聯系成長進步經歷，重點分析作風建設的實際狀況和“四風”方面的突出問題，深入剖析存在問題的實質、根源和危害，明確努力方向和整改措施，在此基礎上，認真撰寫對照檢查材料。

　　一、局領導班子在遵守黨的政治紀律情況,貫徹中央八項規定、省委六條意見和市委十一條禁令精神、轉變作風方面的基本情況

　　煙草局領導班子在政治原則、政治立嘗政治觀點和路線、方針、政策上始終同保持高度一致，堅決維護中央權威，切實保證政令暢通。

　　自中央八項規定、省委六條意見和市委十一條禁令發布以來，煙草局迅速召開中層以上干部會議，學習傳達了關于黨的群眾路線教育實踐活動一系列講話、視察湖北武漢重要講話、中央“八項規定”、拾六條意見”和市委“十一條禁令”等，同時，要求各支部組織黨員干部學習。

　　為進一步貫徹落實反腐倡廉深化治庸問責工作，局領導班子率先垂范，全面開展自查自糾，在全局上下大力倡導艱苦奮斗的精神、文明節儉的意識、健康向上的風尚、清正廉潔的風氣、親民務實的作風，并帶頭做到以下幾點：

　　一是切實改進調查研究。即注重調研效果，改進調研作風。二是進一步轉變文風。嚴格控制發文數量和篇幅。三是精簡會議活動，嚴格控制會議活動的數量、規模和時間。四是改進公務接待。簡化接待工作，嚴格控制會議活動經費。五是厲行勤儉節約，嚴格遵守車輛管理辦法，節約用水用電。六是改進工作作風。進一步明確工作職責，強化工作責任，提防“精神疲軟癥”，杜絕“懶散病，破除“拖拉脖，“打折扣”，戒掉“推諉脖，提高工作質量、辦事效率和決策效率。七是制定并完善局機關有關規章制度，建立“長效機制”，切實增強黨員干部工作的自覺性和緊迫感，以干部作風的改進和工作水的提升推動各項工作更好更快發展。

　　二、煙草局領導班子聚焦四風方面查找的突出問題

　　活動以來，煙草局黨組和領導班子按照群眾路線教育實踐活動的要求，根據各方面征求和收集到的意見建議，對照黨章，對照黨的紀律、群眾期盼，對照改進作風要求，經過全面擺查、認真反思、深刻剖析，認識到“四風”方面存在以下突出問題：

　　(一)形式主義

　　1、有的工作計劃、工作方案做得非常漂亮，但是執行力不強，落實不夠，開了頭就沒了下文。

　　2、有的文風華而不實。很多文章念了以后不知所云，里面的話都是是放之四海而皆準的語言，空話套話多。

　　3、有的干部落實工作的方式簡單，有的工作靠開會、發文件來落實，會議過多過長，文件照抄照轉，最后不了了之，有的工作方案理想主義色彩濃重，基層操作難。有的開會過于注重會議規格，不注重會議實效，會議開了，文件發了，工作就算落實了，沒有實質內容，不解決實際問題。

　　4、有的領導干部的工作方式多以室內工作、案頭工作為主,而下基層、到現場調查研究相對較少;與基層單位對話少，缺乏有效的溝通;給予各區局的項目、經費、信息等方面的扶持少，幫助基層解決實際問題少。

　　5、社情民-意反映機制不健全。

　　6、有的工作制度的制定不夠務實，流于形式。

　　7、個別工作人員態度冷漠，為基層單位服務意識還不夠強，存在推諉現象，在具體的工作操作上還需要更人性化、服務更周到、多向基層傾斜。比如，統籌會議、合并會議，讓企業代表少跑腿等等。

　　(二)官僚主義

　　1、好人主義盛行，喜歡當面說好話，明知是缺點，也要說成是優點，對同志不負責任，不敢堅持原則，對不良現象不敢批評。

　　2、工作有時推諉，有的班子成員喜歡當甩手掌柜，對分管的工作不用心、不投入，把關不嚴。

　　3、開會或外出調研，講究接待規格對等。

　　4、對基層來辦事的同志存在不耐煩，態度冷淡、生硬，擺官架子的現象。

　　5、慣于擺“架子”，下基層調研不夠，和各區旅游部門聯系較少，工作抓手不夠;認為單位沒權、沒錢、沒資源，因此和基層聯系少，跟行業聯系少、跟游客聯系少 。

　　6、服務意識不強、主動性不夠，幫助解決實際問題的能力不強，對基層的訴求傾聽不夠、了解不深;為企業主動服務的意識不夠，深入企業調研為企業解惑排憂解難不夠，引導幫助企業做強做大辦法不多、思路不明、措施不力、效果不好。

　　7、工作內容不夠貼群眾，給予基層的扶持不夠切合實際，沒有站在基層單位的角度考慮問題，沒有充分調動基層工作積極性。

　　8、有的工作不敢管，不敢較真，不敢硬碰硬，不愿意到矛盾多、困難大的地方解決實際問題。

　　9、有的工作缺乏激-情，不親力親為，寫材料等費神費力事務不愿做。

　　(三)享樂主義

　　1、干部教育抓得不緊，隊伍建設重視不夠，對干部不敢嚴格要求，紀律約束不力，抓班子帶隊伍意識不強，黨建工作責任制落實不力。

　　2、群眾觀念不強，喜歡就部門或個人利益比待遇、比條件，不是以最廣大群眾的最根本利益為出發點、落腳點。

　　3、有的精神懈怠，不思進取，工作標準不高，只求過得去，不求過得硬。

　　4、有的履職盡責事業心、責任感不強，紀律不嚴。

　　5、有的工作作風浮漂，工作不積極主動，推一推、動一動，辦事效率不高;

　　6、有的貪圖安逸，怕出力，怕流汗，布置一點工作就“喊累”，條件艱苦一點就叫“吃虧”，干一點事就希望得到“回報”，過于看重個人的利益與發展;

　　7、有的缺乏工作激-情，一段時間得不到提拔就無精打采，年紀稍大就覺得“船到碼頭車到站”，不比貢獻比資歷，斤斤計較個人得失;

　　8、有的工作缺乏敢闖敢拼勁頭，安于現狀，進取心不足，在需要多部門、多單位協調的問題面前有畏難情緒、辦事拖拉、互相推諉。

　　(四)奢靡之風

　　1、有的參與高檔次接待消費，講究規格，攀比其它單位的生活與辦公條件，沒有過緊日子的意識。

　　2、有的公務接待活動超標，不注重勤儉節約，不按規定流程申報。

　　3、對公-款吃喝隨大流。

　　一是勇于剖析自己。領導班子和領導干部能以純潔的黨性和無私無畏的勇氣，深刻剖析檢查自我。對查找出來的問題，要對號入座，敢于擔責。對屬實和基本屬實的，主動認賬、逐一檢查，不上推下卸，不轉移目標;對不夠準確甚至與事實不符的，要舉一反三、引以為鑒，有則改之、無則加勉。

　　二是深挖根源。重點從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律和組織紀律、財經紀律以及“三嚴三實”要求等方面深挖根源。對形式主義問題，重點從主觀主義、功利主義上認清實質，從政績觀錯位、責任心缺失上深挖根源;對官僚主義問題，重點從封建殘余上認清實質，從官本位嚴重、權力觀扭曲上深挖根源;對享樂主義問題，重點從革命意志衰退、奮斗精神消減上認清實質，從世界觀、人生觀、價值觀上深挖根源;對奢靡之風問題，重點從剝削階級、腐朽生活方式上認清實質，從墮落、物欲膨脹等方面深挖根源。

　　三是明確努力方向。領導班子和領導干部針對查找出的問題，認真提出務實管用的整改措施。特別是圍繞貫徹落實中央八項規定精神，對文山會海、辦事效率低下、損害群眾利益、超規格接待、違規占用辦公用房、違規配車、人情消費等具體問題，以及對關系群眾切身利益的問題和聯系服務群眾“最后一公里”問題查擺剖析，逐一提出整改措施。

　　四是寫實畫準聚焦。對照檢查材料寫得實、畫像準，開門見山、重點突出，剖析深刻、觸及靈魂。聚焦反對“四風”，對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題及具體表現進行逐一檢查，提出整改的思路、措施和辦法，具體實在、切實可行。對群眾反映和上級點明的突出問題, 對是否存在把作風建設同推動改革發展對立起來，對是否消極對待作風建設新的規章制度，“為官不為”的問題實事求是作出回應，特別是對“三公經費”支出、職務消費、人情消費、公務用車、辦公用房和住房、家屬子女從業等情況逐一作出說明。把自己擺進去，多講問題和不足。

　　三、改進措施

　　一是勇于剖析自己。領導班子和領導干部能以純潔的黨性和無私無畏的勇氣，深刻剖析檢查自我。對查找出來的問題，要對號入座，敢于擔責。對屬實和基本屬實的，主動認賬、逐一檢查，不上推下卸，不轉移目標;對不夠準確甚至與事實不符的，要舉一反三、引以為鑒，有則改之、無則加勉。

　　二是深挖根源。重點從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律和組織紀律、財經紀律以及“三嚴三實”要求等方面深挖根源。對形式主義問題，重點從主觀主義、功利主義上認清實質，從政績觀錯位、責任心缺失上深挖根源;對官僚主義問題，重點從封建殘余上認清實質，從官本位嚴重、權力觀扭曲上深挖根源;對享樂主義問題，重點從革命意志衰退、奮斗精神消減上認清實質，從世界觀、人生觀、價值觀上深挖根源;對奢靡之風問題，重點從剝削階級、腐朽生活方式上認清實質，從墮落、物欲膨脹等方面深挖根源。

　　三是明確努力方向。領導班子和領導干部針對查找出的問題，認真提出務實管用的整改措施。特別是圍繞貫徹落實中央八項規定精神，對文山會海、辦事效率低下、損害群眾利益、超規格接待、違規占用辦公用房、違規配車、人情消費等具體問題，以及對關系群眾切身利益的問題和聯系服務群眾“最后一公里”問題查擺剖析，逐一提出整改措施。

　　四是寫實畫準聚焦。對照檢查材料寫得實、畫像準，開門見山、重點突出，剖析深刻、觸及靈魂。聚焦反對“四風”，對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題及具體表現進行逐一檢查，提出整改的思路、措施和辦法，具體實在、切實可行。對群眾反映和上級點明的突出問題, 對是否存在把作風建設同推動改革發展對立起來，對是否消極對待作風建設新的規章制度，“為官不為”的問題實事求是作出回應，特別是對“三公經費”支出、職務消費、人情消費、公務用車、辦公用房和住房、家屬子女從業等情況逐一作出說明。把自己擺進去，多講問題和不足。