供電公司兩個責任落實情況報告

　　4月1日，泰興供電公司紀委在黨委會上報告了最對基層單位黨風廉政建設巡查情況。這次巡查堅持問題導向，不留情面地揭出了“不到位、不規范、需加強、工作力度不夠”的“短板”，同時根據基層單位反饋的建議，進一步壓緊壓實黨風廉政建設“兩個責任”。

　　一是建章立制，厘清責任，健全機制。

　　公司高度重視黨風廉政建設責任制落實，牽住黨風廉政建設責任制“牛鼻子”，制訂了《關于落實基層黨組織黨風廉政建設主體責任和監督責任的指導意見》，厘清了落實“兩個責任”的界面。今年初根據全面深化改革、全面依法治企和全面從嚴治黨的要求，修訂了印發《泰興市供電公司黨風廉政建設責任制年度考核評價細則》，堅持把黨風廉政建設和企業改革發展一起抓，同部署、同落實、同檢查、同考核，組織層層簽訂廉潔從業承諾書，觀看《作風建設永遠在路上》視頻，進行黨風廉政建設巡查，最又發出《關于加強清明節期間黨風廉政建設工作的通知》，像釘釘子一樣一錘接著一錘敲，堅持一個節點一個節點抓，把權力關在制度籠子里，實現用制度管人、管權、管事、管企業，形成不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。

　　二是加強領導，扛起責任，突出重點。

　　黨委自覺履行黨風廉政建設領導者、執行者、推動者的主體職責，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入企業改革發展工作總體布局。黨委書記作為主體責任的第一責任人，加強領導，支持紀檢工作，管好班子，帶好隊伍，種好“責任田”，堅守“主陣地”。紀委和各基層黨組織紀檢委員認真履行監督責任，圍繞監督執紀問責，聚焦中心任務，層層抓落實。紀委書記認真擔當監督責任，加強對廉潔從業、作風建設和權力行使等方面的監督，重要工作靠前指揮、全程督導，積極主動防控廉政風險。暢通群眾監督渠道，不斷提高工作透明度，形成無處不在的監督網。干部以上率下，職工參與支持，壓力層層傳導，實現良性互動，維護企業穩定。

　　三是監督考核，執紀追責，扎實工作。

　　紀委堅守責任擔當，利用每年度領導干部述職述廉，把時掌握的情況與黨風廉政建設年度考核結合起來綜合考核，將其作為對班子總體評價，對領導干部評定的重要依據。圍繞執行政治紀律、堅守政治規矩，抓住關鍵時間節點整治“四風”，組織開展業務外包單位集體廉政約談，通過“簽字背書”倒逼責任制落實。采取查臺賬、閱資料和個別談話方式，全面檢查黨風廉政責任制運行情況，進行“工作寫實”和“工作點評”，提煉工作亮點形成了可復制可推廣的經驗，指出存在問題和努力方向，客觀真實地評價各單位工作情況。每季度各黨組織向黨委報告主體責任落實情況，紀委書記向黨委報告落實監督責任情況。樹立嚴管就是厚愛的理念，強調抓早抓小，防微杜漸，把問題解決在萌芽狀態，變被動懲處為主動預防，助推巡查成果運用。《關于落實基層黨組織黨風廉政建設主體責任和監督責任的指導意見》系列文件進一步明確了年度目標考核6條內容、工作過程考核10條內容，以及責任追究的方式、程序等，劃定了紅線，形成了有效追責的責任傳導鏈條。

　　四是防控風險，落實責任，服務發展。

　　在“不敢腐”的氛圍業已形成的態勢下，繼續重視增強體質。每年度召開反腐倡廉建設會議，每季召開協同監督工作會議，實施省市公司效能監察統一立項的同時，自選“業務外包管理”和“外包項目現場管控”項目開展效能監察，將歷年的崗位廉政風險排查結果濃縮轉化為以“一圖四清單”為主要內容的《重點敏感崗位廉政風險防控手冊》，確定“崗位-分管專業-主管部門”三級防控措施“責任鏈”。權力就是責任，領導班子的領導、教育、管理、檢查考核和示范帶頭的5項責任，主要負責人的“第一責任”和班子其他成員的“一崗雙責”明確，紀檢委員的維護黨紀、組織協調、監督檢查、廉政教育4項責任清晰，落實“兩個責任” 的3項保障措施有力，構建起全鏈條、閉環式的“兩個責任”落實體系。