2025年為官不作為亂作為問題清單自查報告

　　【篇一：2015為官不作為亂作為問題清單】

　　結合“三嚴三實”專題教育活動，內黃縣司法局三措施整治 “懶政怠政為官不為”的現象，促進作風進一步轉變。

　　一、存在問題

　　通過xx城管所全體人員共同的查擺問題，經梳理歸納后，城管所在日常的工作中還存在以下問題：一是業務指導不夠，深入基層不夠，深入企業、市場、住戶等一線次數相對較少，對一線了解不夠深入;二是對調查對象的聯系不夠，對調查對象的一些實際問題沒能及時解決，搭建服務臺比較單一，開展城管服務不夠主動;三是缺乏工作創新，工作稍顯死板，缺乏敢于突破常規的勇氣，缺乏創新性，工作效率存在提升的空間;四是日常業務學習有待加強，所內成員較為專注自己所分管的具體工作，對于其他專業的專業知識的學習較少，城管工作水有待提高。

　　二、整改措施

　　針對xx城管所工作中存在的上述問題，為進一步提高城管服務水，xx城管所積極探索新方法，轉變服務方式，創新服務模式，對城管工作基本情況作了認真的梳理和深入分析，有針對性的提出以下整改措施。

　　(一)深入一線調研，加強業務指導

　　要積極深入企業基層開展業務指導，了解基層實際情況，掌握相關數據的第一手資料，摸清基層城管工作需求。結合城管執法檢查和日常收審報表過程中遇到的各種重點、難點問題，有針對性的對基層單位進行城管報表制度再講解，加深基層單位城管人員對制度指標口徑的理解，從而提高數據準確性。

　　(二)加強溝通協調，提升工作效率

　　為確保各專業數據及時填報，準確把握企業上報情況，在上報階段加強與企業的溝通聯系，重點關注往年容易出錯的企業，詢問填報情況，規范填報方法，明確填報口徑，耐心解答企業面臨的各種問題，通過短信臺、微信群、電話指導、郵件回復等方式進行問題解答，提高企業上報數據積極性。

　　(三)增強創新意識，提高工作效率

　　增強創新意識，首先要在學習中堅持與時俱進。無數實踐經驗證明，創新不是輕而易舉的事，而是主客觀條件巧妙結合的產物，是多種因素的結晶，而知識和經驗的積累則是實現創新的基礎。其次，要有敢為人先、敢想敢干的膽氣。只有敢想才能敢干，只有敢干才能突破，才能創造性地開展工作，才能實現跨越式發展。要勤于思考、勇于探索、敢于創新，將創新作為自身一種必備的素質和能力，使不思進取、工作庸、碌碌無為成為壓力，從而形成敢為人先、勇于創新、推動發展的工作風氣。

　　(四)注重日常學習，提高工作能力

　　組織全所人員每月召開所務會，集體討論工作重點難點，鉆研指標涵義，拓寬知識面，熟練掌握工作的各個環節。注重學習《城管法》、《保密法》相關知識，加大城管法的宣傳教育工作，提高政治素質、業務素質、法律素質和執法能力。完善保密制度，加強保密防護措施。并加大對專業技能的學習，提高理論素質，堅持學以致用、用以促學，真正把理論學習成果轉化為做好城管工作的強大動力。

　　【篇二：2015為官不作為亂作為問題清單】

　　結合“三嚴三實”專題教育的具體要求，按照局隊日印發的《關于開展“為官不為”、“為官亂為”問題專項治理的工作方案》的通知要求，xx城管所積極行動，第一時間召開了所務會，認真開展自查自糾工作，對照問題查漏補缺，研究整改措施。

　　一是問效治庸，提升干部職工執行能力。深入治理干部隊伍中存在的精神怠慢、能力庸、工作不作為等問題，突出效能建設，改變過去“干與不干一個樣、干多干少一個樣”的局面，將年度考核結果與干部評先評優緊密結合在一起，使干部在主觀上端正工作態度，勤奮工作，勇于開拓。

　　二是問責治懶，提升干部職工勤政意識。對照年度目標任務、崗位職責、作風紀律要求，各股室、二級機構、司法所負責人組織本單位人員認真查找問題，重點查找本人是否存在在崗不辦事、刁難服務對象、工作效率低、履職不規范等問題。對自查中發現的問題，逐一查找原因，逐條落實整改措施，建立任務臺帳，明確整改時限和具體措施，局紀檢監察室要對全局各項工作進展情況進行定期不定期督促檢查，對工作“不作為、慢作為、亂作為、不落實、中梗阻”等現象，給予嚴肅處理，確保各項工作有序進行。

　　三是問紀治散，強化紀律約束。將明察暗訪工作常態化，局紀檢監察室將不定期的對各股室、二級機構、司法所進行明察暗訪，檢查各股、室、所作風建設和紀律執行情況，重點是干部上班期間遲到早退、在其位不謀其政等現象，通過紀律處理，引導廣大干部在崗守紀。

　　通過專項整治做到了內強素質，外樹形象，在全局營造一個想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，強化為民服務意識進一步提升群眾對司法行政工作的滿意度。