為官不為個人對照檢查材料（一）

根據(jù)《關(guān)于在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中開好專題民主生活會和組織生活會的通知》要求及督導(dǎo)組的意見，圍繞遵守政治紀律、貫徹中央八項規(guī)定和省委省政府21條措施、個人"四風(fēng)"方面存在問題等八個重點問題，對照檢查如下，懇請同志們批評指正。

一、遵守黨的政治紀律情況

我認為，自己在遵守黨的政治紀律上是一以貫之的，在大是大非面前，能夠始終保持清醒頭腦，在政治立場，政治觀點和實際行動上與保持一致，不信謠，不傳謠，自覺維護黨和政府形象，在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策上不打折扣，不搞陽奉陰違，做到對黨忠誠。但在認知上，我也曾產(chǎn)生過疑惑，比如針對社會道德先范，貪污賄賂頻發(fā)等轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的一些亂象，自己沒有去進行客觀性分析，甚至對改革開放的正路產(chǎn)生過疑惑。這也是我緊跟時代步伐學(xué)習(xí)政治理論不夠的表現(xiàn)。十八大以來，通過認真學(xué)習(xí)十八精神及一系列講話精神，尤其是看到八項規(guī)出臺后，中央對打擊各領(lǐng)域腐敗的決心和舉措，確實感受到新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治黨管黨的新風(fēng)，增強了政治鑒別力。

一直以來，在同達賴集團分裂勢力作斗爭的過程中，我能夠堅決貫徹執(zhí)行市委在維護穩(wěn)定、反對分裂的一系列指示精神和安排部署，在指導(dǎo)基層黨組織工作時，經(jīng)常向黨員群眾揭批達賴集團的反動本質(zhì)。自覺投身民族團結(jié)進步先進區(qū)的實踐，筑牢基層黨組織這個堡壘，為反對分裂維護穩(wěn)定貢獻力量。但在達賴集團斗爭的長期性和復(fù)雜性上準備不足，有松勁情緒。

關(guān)于個人有關(guān)事項的說明：辦公用房是就業(yè)服務(wù)局，沒有超標；辦公用車是辦公室統(tǒng)一調(diào)配的一輛現(xiàn)代轎車；住房沒有，在市金龍小區(qū)家屬院，面積70方米；妻子是一名普通工作人員，女兒在小學(xué)讀書，親屬中沒有經(jīng)商辦企業(yè)的。個人沒有私人會所會員卡，也沒有出入過私人會所。我承諾，今后不出入私人會所，不接受或持有私人會所會員卡。

三、關(guān)于對待作風(fēng)建設(shè)新的規(guī)章制度和"為官不為"等問題的檢查說明

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，新的問題和矛盾不斷顯現(xiàn)，作風(fēng)建設(shè)也不例外。中央、省州市委針對新情況出臺了一系列的制度措施，旨在進一步加強和改進作風(fēng)。對新的規(guī)章制度，我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并在工作生活中認真貫徹落實，管好自己和家人。但在"為官不為"方面，有時也存在"遇到難事繞道走",多一事不如少一事的現(xiàn)象，對有些工作只求過得去，不求過得硬。相應(yīng)的，對人民群眾賦予我的職責(zé)沒有做到盡善盡美，還有許多工作沒做實做好。主要原因還是黨性不強，沒有嚴格按"三嚴三實"要求對照自己，在這方面，我將認真加以整改，履行好自己的工作職責(zé)和權(quán)利。

四、"四風(fēng)"方面存在的突出問題

對照《黨章》及"三嚴三實"要求，通過群眾提，自己找上級點，互相幫，共征求到"四風(fēng)"問題6條。

（一）形式主義方面。一是學(xué)習(xí)還存在淺嘗止的現(xiàn)象，只求過得去，不求過得硬，有時單篇分散學(xué)，沒有整體聯(lián)系起來，存在著選擇性學(xué)習(xí)的問題。二是分管的基層組織建設(shè)方面文件多、任務(wù)重，一些文件材料要的時間急，對數(shù)據(jù)和文字質(zhì)量方面把關(guān)不嚴，有應(yīng)付差事的。

（二）官僚主義方面。一是深入基層調(diào)查研究少，有時下去也是走馬觀花，不深入，沒能完全掌握真實情況。二是對基層存在的一些問題和困難，從深層次原因考慮的少，不愿動真碰硬。

（三）享樂主義方面。隨著在

工作時間的增長，尤其是在基層組織建設(shè)方面，工作安于現(xiàn)狀，躺在現(xiàn)有的一點成績上，擔當意識有所淡化，在創(chuàng)新方面思路不寬，措施不多。

（四）奢靡之風(fēng)方面。自認為格爾木條件艱苦，加之出生農(nóng)村，自小養(yǎng)成了節(jié)儉的慣，因而放松了對自己的要求，對照焦裕祿精神，有時存在鋪張浪費的現(xiàn)象。

五、"四風(fēng)"問題產(chǎn)生的原因分析

從理想信念方面看，我在黨委部門工作多年，應(yīng)該說，對掌握比較全面，受黨教育多年，總體上理想信念還是比較堅定的。但是，在不斷發(fā)展和經(jīng)濟社會深刻變化的條件下，面對許多深層次的矛盾和復(fù)雜的社會問題，上也產(chǎn)生過一些憂慮和困惑，對黨面臨的"四種考驗"的長期性、復(fù)雜性和嚴峻性認識不足，對"四種危險"的警覺意識不夠強，在一定程度上，理想信念的堅定性有所淡化，使"四風(fēng)"有了可乘之機。

從黨性修養(yǎng)方面看，客觀地說，我比較注重黨性修養(yǎng)和鍛煉，覺得自己長期從事黨建業(yè)務(wù)工作，認為在黨性方面還是比較過關(guān)的。但仔細反思，其實還有不少差距，主動加強黨性鍛煉的意識還不強，沒有時時刻刻按照《黨章》要求和標準嚴格要求自己。自認為在組織部主要從事和分管黨的基層組織建設(shè)工作，文字材料多、行業(yè)間差別大，整體推進難度大，對一些工作的標準有所降低，沒有做到盡善盡美，這是我忽略自我持續(xù)改造的結(jié)果，也是落實"三嚴三實"要求不到位、黨性修養(yǎng)還不夠的表現(xiàn)。

從宗旨意識方面看，自己長期在黨委部門工作，也有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工行委工作的經(jīng)歷，由于工作關(guān)系，經(jīng)常下基層，總感到自己熟悉黨建業(yè)務(wù)，也比較掌握和了解基層情況，從上對開展經(jīng)常性的調(diào)查研究有所放松，使得坐在辦公室的時間多了、沉下去的時間少了，關(guān)心群眾疾苦、體察群眾情況、解決基層問題的自覺性和主動性有所下降。沒有真正和群眾做到一條板凳上，這是宗旨意識淡化的表現(xiàn)。

從"三嚴三實"方面看，隨著年齡的增長，敢抓敢管的意識有所消退，多一事不如少一事，多栽花少摘刺，遇事繞道走，不愿動真碰硬，這是修身不嚴、做人不實的表現(xiàn)，也沒有把黨和人民賦予的權(quán)力用好、用嚴。在一些事情的謀劃上，缺少調(diào)研，沒有充分征求基層群眾的意見，工作推動期間，問題頻現(xiàn)，進度慢，謀事不實也就顯現(xiàn)出來了。

六、對群眾所提意見、上級黨組織和督導(dǎo)組點明問題的檢查與說明

在教育實踐活動中，群眾及上級黨組織和督導(dǎo)組點明的"四風(fēng)"問題共6條，我在"四風(fēng)"方面存在的突出問題中一一作了闡述，不再贅述。對這些意見，我認真進行了分析和反省，我覺得這些意見建議我都或多或少地存在，我將本著有則改之，無則加勉的原則，在今后的學(xué)習(xí)工和生活中逐條進行認真整改，絕不辜負組織和同志們對我的期望和信任。

七、今后努力方向和改進措施

我將堅持問題導(dǎo)向，針對征求的意見建議，明確改進措施，著力解決問題，實現(xiàn)自我凈化和提高。

（一）加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治修養(yǎng)。一是加強理論修養(yǎng)，堅定理想信念。認真學(xué)習(xí)《黨章》及一系列講話精神等，并堅持收看每天的新聞聯(lián)播，系統(tǒng)掌握，堅定走，努力成為共產(chǎn)主義遠大理想和的忠實踐行者。二是加強黨性修養(yǎng)，增強宗旨意識。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，及時清洗上的灰塵，把群眾放在第一位，問計于民、問需于民、問政于民，全心全意為人民服務(wù)。同時，站穩(wěn)立場，做好同達賴集團長期斗爭的準備，在上、行動上與保持高度一致。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步提高為民服務(wù)水。進一步改進工作作風(fēng)，堅持和完善調(diào)研制度和調(diào)研方式，深入群眾，把群眾的疾苦與需求真實地反映上來，尤其在解決深層次矛盾和問題上謀思路，出舉措，把調(diào)研成果有成效轉(zhuǎn)化為群眾辦實事做好事的實踐形式。對一些一時難以解決的問題，在探索和創(chuàng)新上下功夫，把解決問題做為創(chuàng)新的目標，在基層組織建設(shè)、黨員隊伍教育管理方面深入研究思考，精心制定方案，在廣泛征求基層及群眾意見的基礎(chǔ)上，探索推廣，以基層組織建設(shè)的新成效為富裕文明和諧新格爾木建設(shè)提供組織保障。

為官不為個人對照檢查材料（二）

"為官不為"的根子出在干部擺不正自己的位置，理想信念動搖，宗旨意識淡薄，把黨和人民的利益拋到一邊，吃不起苦、受不住累，忍受不了寂寞、擔不起責(zé)任，或當斷不斷、推諉扯皮，或欺上瞞下、敷衍塞責(zé)，或不思進取、碌碌無為。

一、"為官不為"表現(xiàn)形式

"為官不為"是形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn)，與享樂主義、奢靡之風(fēng)密切相關(guān)，是"四風(fēng)"的綜合反映。認真分析產(chǎn)生我校"為官不為"的深層次原因，主要有以下四個方面：

1、理念信念不夠堅定，黨的宗旨意識淡化。無論哪種"為官不為",歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個"總開關(guān)"出了問題。"三觀"改造沒有做到堅持不懈、深入持久，加強黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低，對個人的榮辱得失看得重，對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來，沒有真正解決好"為了誰、依靠誰、我是誰"的問題。

2、責(zé)任擔當意識不強，缺乏開拓進取精神。一些干部覺得要求嚴了、"束縛"多了，感嘆工作越來越不好干、負擔越來越重，產(chǎn)生了明哲保身的錯誤，想當"老好人""太官",不敢動真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就躲，缺乏攻堅克難的勇氣，工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比，比收入、比待遇，導(dǎo)致心理失衡、行為失準、工作失職，不僅助長了奢靡之風(fēng)、違反了紀律規(guī)定，而且意志消退、貽誤了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。

3、能力水欠缺，沒有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不是不想作為，而是存在"能力恐慌""本領(lǐng)恐慌",缺乏真本事、硬功夫，導(dǎo)致工作上力不從心。

4、群眾意識淡薄，服務(wù)意識不強。作為一所村級學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅沒什么特殊待遇，而且工作比一般老師多得多，致使一部分領(lǐng)導(dǎo)干部在安排工作、遇到難題時，心情急躁，方法簡單粗暴，忘記了自己是一名黨員干部，忘記了我黨的群眾路線。

二、"為官不為"產(chǎn)生的原因

1、與基層員工溝通交流少。班子成員對分管的部門，坐在辦公室聽匯報

多，主動下去解決問題的少。即使下基層調(diào)研了，也是走馬觀花，不能深入到基層員工中溝通，了解員工的實際困難。

2、執(zhí)行民主集中制不夠嚴格。貫徹落實"三重一大"制度缺少細化措施，有的項目決策民主討論不足、項目實施情況通報不及時、不到位。

3、工作有畏難情緒，"不敢為".責(zé)任擔當意識不強，缺乏開拓進取精神，害怕工作失誤、冒風(fēng)險，擔心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把"不出事"作為最大原則。還有部分干部想當"老好人",

不敢動真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就上交給領(lǐng)導(dǎo)，缺乏攻堅克難的勇氣，工作上只求過得去、不求過得硬。

三、下一步整改措施

根治這一問題，必須首先解決好問題，切實加強政治教育，使干部能夠自覺對之垢、作風(fēng)之弊進行大清掃、大檢修，真正樹立"為官有為"的決心，增強攻堅克難的責(zé)任擔當和一心為民的公仆情懷，時刻保持昂揚向上、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。與此同時，認真落實正確用人導(dǎo)向，進一步完善切實可行的考核、監(jiān)督機制，尤其是制定出與"亂作為"同樣能夠?qū)μ柸胱�的認定，對埋頭苦干、積極作為又有成效的干部要表彰獎勵、提拔重用；對不謀事、不作為的干部，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任，該警示的要警示，真正做到"廉者上、能者上",真正形成"干事創(chuàng)業(yè)光榮，不干事恥辱"的良好氛圍。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，部署召開了專項治理工作動員會議。

二是深入對照檢查，認真開展自查自糾。結(jié)合本單位工作職責(zé)、部門和個人承擔的責(zé)任，對照"為官不作為和衙門作風(fēng)"的主要表現(xiàn)，逐項檢查履職盡責(zé)情況，拉出詳細專項治理清單，為專項治理工作打牢了基礎(chǔ)。

三是制定整改措施，明確整改時限。對照自查自糾中發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部為官不作為和衙門作風(fēng)突出問題，認真分析原因，逐部門逐人制定有針對性的整改措施，明確整改時限，公開整改承諾。

四是加強督導(dǎo)檢查，形成長效機制。為確保活動取得實效，加大對作風(fēng)問題的檢查、整治和問責(zé)力度，積極探索加強干部作風(fēng)建設(shè)的新途徑、新舉措。把整改治理工作與完善體制機制相結(jié)合，加強督導(dǎo)檢查，制定詳細的督導(dǎo)檢查措施和辦法，認真檢查，確保件件有結(jié)果，事事有回音，列出具體案例，形成處理意見。

五是嚴格檔案管理，建立健全專題臺賬。針對上級交辦、征求意見、個人自查出來的問題，對照5個作風(fēng)問題：①領(lǐng)導(dǎo)干部不作為；②一些干部服務(wù)意識不強，衙門作風(fēng)嚴重，"冷、硬、橫、推"問題；③有些領(lǐng)導(dǎo)干部"請客不吃、送禮不要、有事不辦"的問題；④衙門作風(fēng)的問題；⑤對照部門單位職責(zé)和個人承擔的責(zé)任，逐項檢查履職盡責(zé)情況等問題統(tǒng)一編號，納入工作管理臺賬實行動態(tài)管理。明確了專項治理責(zé)任人、整改措施、整改時限，整改結(jié)果