公司巡視整改落實情況自查報告范文（兩篇）

篇一：

1、我分廠成立了以黨政一把手為總負責的專項整治工作領導小組，安排統計、財務、生產、計劃等相關人員對文件涉及內容逐條開展了認真嚴肅的自查工作。

2、就“投資建設領域招標不規范問題”，經自查，我單位不存在應-招標未招標事項、違規招標事項及虛假招標事項。下一步，我單位將進一步加強對招投標工作的監督管理，進一步完善招投標相關制度，認真查找風險隱患，及時開展問題整改，嚴格落實相關法律法規。

3、就“資金管理不規范問題”，經自查，我單位不存在履職待遇和業務支出管理不規范，報銷超標準、超預算問題以及違反有關規定，造成大額資金損失問題。下一步，我單位將進一步強化資金預算全過程管理，進一步建立健全印鑒與票據管理制度，細化票據管理，認真履行相關財務制度，切實堵塞漏洞。

4、就“領導人員可能侵害企業利益的經濟業務往來行為”，經自查，我單位所有領導干部均不存在可能侵害企業利益的行為，下一步，我單位將進一步加強黨風廉政建設，嚴格落實“三重一大”制度，強化責任意識，加強監督約束機制，切實履行各自職責，建立長效機制。

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篇二：

報告 針對中央巡視組對中化集團巡視反饋意見，結合落實中央八項規定、推進“四風”問題專項整治要求，7月分公司對2015年到2015年7月底財務基礎工作進行了自查和整改，本次自查的重點圍繞《關于分公司和生產企業對中央巡視反饋等問題進行自查整改的通知》展開，具體包括：

一、資金管理

銀行賬戶管理: 廣東分公司嚴格按照化肥公司對分公司賬戶管理要求進行銀行賬戶管理。分公司開立、撤銷銀行賬戶都嚴格按規定先向化肥公司財務管理部提出書面申請，取得批復后再辦理開戶、撤銷手續。分公司開立的所有銀行賬戶都在SAP里有相應的銀行會計科目，并按會計制度的要求對所有銀行業務進行賬務處理。定期更新《賬戶情況備案表》，每半年打印并上報一次分公司銀行賬戶開立及使用狀態明細表，及時了解賬戶使用情況，確保銀行預留的賬戶信息準確無誤。

在途資金及銀行余額調節表管理：安排有專職人員負責在途資金的核對工作，要求當日來款當日在JDE中予以核對確認，未取得代付款證明的除外。次日完成SAP系統中的賬務處理及清帳工作。每周一、三、五出具在途清賬說明，列明未清理原因報財

務經理審核確認，及時反饋貨款確認情況。重點關注超3個工作日未清理的在途資金，關賬后三個工作日內上報在途清賬說明。截至2015年7月，不存在超3個工作日未清理的在途資金。關賬后將銀行出具的對賬單和企業賬務帳進行核對，編制銀行余額調節表，并在關賬后三個工作日內上報財務管理部資金科，然后據此進行調賬，確保賬實一致。

存在問題：因分公司公章變形導致湛江農行預留公章同加蓋公章不一致，無法辦理法人變更等其他變更、撤銷業務。

整改措施：定期與湛江農行客戶經理溝通，探討解決方案，及時跟蹤銀行使用狀態，確保農行正常收款。

二、會計核算

1、管理費用

費用報銷

廣東分公司嚴格按照化肥公司費用制度管理積極修訂《廣東分公司費用管理辦法》，各項費用遵循“預算管理，總額控制”的原則。同時，分公司經營堅決落實中央八項規定精神、積極糾正“四風”問題，進一步加強了費用管理，保證了資金安全。

加強發票審核，杜絕娛樂消費：分公司財務部費用核算人員對每張公務招待費發票的行業類別進行嚴格審核，杜絕出現例如

沐足、桑拿等私人會所、娛樂場所開具的發票。

合規購臵禮品、發放補貼：分公司所有公務禮品購臵需經分公司總經理審批后進行辦理。任何節日均不允許為員工公-款購買節禮。分公司補貼的發放均按照人力資源制度進行發放，未出現以補貼的名義違規發放購物卡、代金券等行為。

公私分明，嚴禁公-款私用：分公司嚴禁公-款報銷與履行工作職責以外的，應當由個人承擔的私人宴請、親屬走訪及培訓等各種費用。同時嚴禁報銷例如理療保健卡、運動建身卡、會所和俱樂部會員卡、高爾夫球卡、購物卡等各種消費卡。

費用核銷及賬務處理：原則上當月的費用在次月報銷完畢,最遲不得晚于3個月，財務人員根據發票項目準確入賬，每月月末根據權責發生制進行房租費用的計提。運營區費用報銷實行備用金管理辦法，在各運營區設立備用金帳戶，要求專款專用，由運營區業務內勤人員集中當月運營區報銷費用統一寄分公司相關審批人進行簽批，簽批手續完成后，財務入帳，并將報銷款匯入分銷中心備用金帳戶中。根據化肥公司財務交叉檢查小組整改意見，運營區備用金已設立備用金使用登記臺賬，保證賬實相符、受益人與報銷人的一致性，每月關賬前分公司財務部須與運營區進行備用金對賬，并對對賬表進行歸檔保存。