作為基層 派出所長，結合本人實際工作和派出所運行情況，就當前公安隊伍中存在的問題和隊伍建設談點自己的看法。

一、是警力嚴重不足，制約著基層公安機關工作的正常開展。就本縣而言，全縣現有民警100人，占全縣總人口的萬分之6.6。比上級要求萬分之10.5的水降低3.9個萬分點。從警力分配來看,警力配置不合理,機關化傾向嚴重。基層單位把有限的警力疲于應付各類刑事、治安案件的偵破查處，難以形成打、防、控一體化。有些派出所只有所長和內勤民警兩人，顧了辦案就顧不上搞防范服務，要想有效建立健全防控網絡只能是一句空話，警力的橫向分配跟不上社會治安管理工作的需要。而所內招聘的聯防 隊員既不能駕車，又不能參與辦案；既不能進行治安管理，又不能進行安全檢查,只能進行一般的巡邏看護工作。

二、經費緊缺嚴重制約公安機關各項工作任務的完成。目前我縣12個派出所中還有4個派出所沒有自己的辦公用房，有的派出所雖然基層基礎工作搞得非常好，但由于硬件設施不完備而無法申報一、二 級派出所，有的派出所辦案、辦公經費極其匱乏，致使一些刑事案件被擱置，一些在逃人員無法組織抓捕。由于經費得不到保障，已經嚴重影響到公安機關立警為公、執法為民工作目標的實現。目前我縣財政每年給派出所每人拔辦公經費250元，另有部分案件返還款，但隨著案件的逐年減少，返還款也越來越少，連車輛燃修費和取暖費都無法保證。有的基層單位因無辦公經費來源渠道，靠“化緣”、“ 贊 助”運轉工作，導致非警務活動時有發生，影響公正文明執法的“三亂”現象屢禁不止。為了能夠保證正常的接出警，也只能以較輕的違紀行為來保證不發生嚴重的違紀行為。通訊的發展，方便了群眾，原來是有事到派出所來報案，現在有什么事情打一個電話讓派出所的人馬上過去，上級公安機關也是這樣要求的，但沒有人力和物力的保障，派出所只能撿重要的情況出警，群眾對公安機關產生誤解。由于經費緊張，民警出差費、培訓費報不了，各種政策性補貼落實不到位，挫傷了民警工作的積極性。 基層公安民警整天超負荷工作，身心負擔都很重，但民警待遇仍然偏低，與民警繁重的工作量極不相稱, 一年來，加班加點工作，年終既無獎金又無加班補助，與其它單位相比，民警心理上不衡。

三、極少數民警作風漂浮宗旨觀念不強，個別民警 群眾觀念不強,接待群眾仍然存在冷橫硬推現象，法制意識不強，辦人情案，作風散漫，吃拿卡要，工作責任心不強，被動應付，消極怠工，不求進取，自律能力不強，上班遲到，下班早退，辦事拖拉、推諉，工作時間辦私事、閑聊、串崗，工作作風飄浮，不屑搞調研，不鉆研業務。

四、是管理工作失之于松失之于寬，公安內部監督管理人員上存在畏難情緒,一團和氣,當老好人,得罪人的事不干,嘴上講從嚴治警,遇事卻打“太極拳”，因而使內部管理工作空對空，監督約束部門雖然健全，但時常是只監不督，只約不束，使監督乏力，約束不嚴。

五、法律法規不健全，互相抵觸，以政策、文件指導法規，使民警在執法中顯的無所是從。公安機關最常用的《治安管理處罰條例》、《戶口管理條例》從內容和程序方面都不適應現階段工作的需要。制度定的很多，面面具到，但有些制度互相沖突，有此制度不切合實際，無法做到，民警對制度的可操作性持懷疑態度，至使在制度的落實上不力、不好。

六、部分民警 存在對“五條禁令”執行不力的問題。上班時間飲酒的現象已不復存在，但朋友聚會，參加宴會時飲酒的問題不同程度的存在，而一旦飲了酒，即要執行任務時，就以各種理由搪塞，影響工作。

七、教育培訓工作不力。對民警的政治、職業道德、業務技能的教育培訓這沒有建立起長效機制，省廳、市局組織的各類培訓，內容不科學，教材陳舊，形式單一，缺乏開拓創新精神，各種培訓只圖形式，不講效果，草草了事，難以提高培訓對象的素質。

八、公安管理體制不順。在計劃經濟的條件下，公安機關實行“條塊結合，以塊為主 ”的管理體制，在維護政權穩定和打擊各類違法犯罪活動等方面發揮 了重要的作用，但隨著的初步行成和我國加入WTO，這種強調“塊”而弱化“條”的公安管理體制與新形勢不相適應的方面也逐步現顯 。首先，現行公安管理 體制 中“條塊結合”的結合點沒有到位，包括 地方政府和上級業務部門承擔經費如何分級納入財政預算，人事管理如何運作等等，都要解決結合點的問題。其次，雖然公安工作實行雙重領導，但各級公安機關主要是在各級黨委、政府的領導下開展工作。這是造成警令不暢和地方保護主義的主要原因。三是由于 各種原因，目前上下級公安機關、不同警種、經濟發達地區和經濟不發達地區的民警之間經濟待遇和政治待遇差異很大，公安工作在經濟落后地區的職業吸引力已經大大降低。

九、不切合實際的宣傳，使群眾對公安機關的要求過高。諸如“有困難找警察”之類的宣傳，誤導了群眾，使群眾對警察的期望值過高。比如罐液化氣、取鑰匙之類的社會救助活動，因經費、警力等方面的原因，不能全部實現，群眾就認為警察在擺花架子，或者說在欺騙群眾。

十、公安機關層層加大工作量，致使基層無法應付。公安機關和其它部門一樣，為了完成上一級的工作任務，向下一級下達工作任務時，層層加大工作量，到了派出所這一級，與最初下達的任務量大大增加，使派出所無法完成任務，有的時候上級公安機關下達的工作任務互相沖突，一段時間嫌案件發多了，一段時間又嫌案件查處少了，使基層民警 無所是從。

十一、形式主義嚴重。來自“條”與 “塊”的教育整頓接連不斷，現階段的公安機關熱衷于搞方案，寫總結，做筆記，填薄冊，整檔案，主要精力用于達標進級，接受各種考核檢查。把偵查破案當成是“副業”。更沒有時間去熟悉重點人口和轄區基本情況。

十二、全國各地經濟發展不衡，各地公安機關尤其是派出所條件相差很大。有幾百人的派出所，也有1個人的派出所，由交通、通訊現代化的派出所，也有以自行車、甚至騾馬為交通工具的派出所，有的派出所還沒有通電，經濟條件更是天壤之別，要想執行統一的標準極不現實，如雙人值班、24小時值班、坐班制就是四人派出所也無法正常運行，就我縣而言12個派出所，2人所2個,3人所8個。由于人少,要想達二、三級派出所考核時就在人數上造假，派出所使用的車輛大部分為無牌無照的超過使用期限的報廢 車，駕車者多為無照的民警或有照的聯防隊員，這些人均不符合駕車條件，單位沒有經費為民警辦駕照或更換車輛，遇到案情為了盡快到達現場也只有硬者頭皮用車，滿足了盡快到達現場的要求，卻違反了駕車的有關規定。

關于加強基層公安隊伍建設方面，我認為應從以下幾個方面抓起：

一、首先是在從嚴要求的前題下要確保派出所的辦公經費。禁止亂收費、亂攤派、亂罰款是從嚴治警的重要舉措，但是沒有正常的辦公經費派出所是無法正常開展工作的'。

二、是要加強民警 的綜合素質教育。要讓民警 懂的怎樣為警，為誰執法、為誰掌權，為誰用權，從根本上消除“當警察吃虧，”的失衡心理，不斷增強抵御各種腐朽侵蝕的能力。

三、是要教育民警 牢固樹立群眾意識。引導民警樹立全心全意為人民服務的，做到權為民所用，利為民所謀、事為民所辦，切實尊重和保障人民群眾的合法權益，滿腔熱情為人民群眾服務，扎扎實實地為人民群眾創建安全、穩定的工作和生活環境，讓人民群眾放心讓人民群眾滿意。

(一).基層黨員工作方面存在的問題及整改措施

(二).黨員干部不忘初心主題教育整改落實工作方案范文

(三).機關單位工作作風不扎實的表現及整改措施（三篇）

(四).機關工作者工作作風方面存在的問題原因及整改措施范文

(五).鄉鎮單位工作作風不扎實的表現及整改措施（兩篇）

(六).黨員工作作風存在的問題和整改措施（兩篇）

(七).2021安全隱患排查工作總結及整改措施五篇

(八).2020巡察反饋意見整改工作情況報告

(九).街道黨員黨風廉政建設工作存在問題及整改措施（三篇）

(十).公司黨委對照檢查材料整改措施及工作計劃（兩篇）

四、是狠抓 “五條禁令”的落實和查擺整改。一要領導抓、抓領導，為民警做出表率。二要抓好法律條款的學習和宣傳，做到人人皆知。三、要不折不扣地對號入做，不留情面、不留余地。四、要樹立正反典型，教育和警示大家，對涉及到酒、槍、車、賭等方面的問題，應深入揭擺剖析，區別情況加強整改，堵塞漏洞。

五、要狠抓監督檢查和違紀查處，紀檢、法制、督察、政工等部門應堅持明查暗訪，敢于動真碰硬，同時要講求工作策略，嚴明政治紀律，切實為基層公安機關黨委當好參謀和助手 ，為廣大民警構筑起一道堅固防線。

六、是狠抓從優待警和基礎設施建設。激發廣大民警的工作積極性，工作上支持民警 ，生活上多照顧民警，政治上多關心民警 ，福利上優待民警 ，千方百計的改善民警 的工作環境和執法環境，著力提高民警 的業余文化生活，和娛樂休閑環境。使廣大民警處處享受到警營大家庭的溫暖，事事維護警營大家庭的榮譽，時時維護警營大家庭的利益，愛崗如家，甘于清，樂于奉獻。

七、是加強業務技能培訓，走科技強警之路。要切實抓好民警 的業務學習，對學習活動要認真研究，精心組織，采取專家講座，集中輔導，典型發言，心得交流，集體輪訓等多種形式，結合派出所常用法律法規每年進行一至二次閉卷考試，增強學習實效性，要在學習的深度 和廣度上很下功夫，不斷拓寬民警的知識面，增強自身知識的積累，加速知識更新，以提高隊伍整體文化素養和專業技能，充分發揮一警多能的作用，把有限的警力用足用好。