上半年幼兒園教學管理工作計劃范文

一、指導

圍繞院務工作計劃，本學期保教組以領會《規程》、《綱要》，堅持“以幼兒發展為本，以教師專業化成長為本”的理念，不斷更新教育觀念，加強教育教學研究，提升教師教學水，優化一日活動，進一步完善園本課程，促進幼兒健康成長。

二、幼兒園保教現狀分析

優勢

1、教師整體保教水比較衡，教師的工作積極性及工作責任心比較強。

2、我院的課題研究已有多年，初步構建分享閱讀園本課程框架，良好的課題研究氛圍形成，為課程的個性化實踐奠定基礎。

3、在家長問卷中發現，教師工作得到了家長的肯定，家長滿意率比較高。

不足

1、常規工作模式方面存在著一定的弊病，如：日常工作、網站建設的檢查監督方式等需要進一步的完善。

2、教研組工作還沒有發揮其最大的實效性，在教研組管理與指導方面需加強力度。

二、保教工作目標

繼續加強理論學習，關注教師隊伍建設，提升教師的專業水，進一步加強教學常規管理，注重教研組建設的有效性，提高本院保教質量，完善園本課程，優化一日活動。

四、主要工作與措施

(一)繼續加強理論學習，通過業務組學習《規程》、《綱要》，結合一日活動操作細則，進一步了解各年齡段幼兒的發展水，引導教師關注幼兒，關注自己的教育行為，關注自己的專業發展，運用到實踐中。

(二)改進常規工作檢查監督機制，落實一日常規工作的開展

1、增強班級教師的責任心：通過業務學習《規程》、《綱要》，明確工作要求及規范;

2、增強聽課的有效性：(1)有計劃地下班聽課，確保每一個聽課教師參與研討，通過聽評課提高教師研討分析能力。(2)通過教研活動比賽，提高教師的整體素質，增強教師教育教學的實踐能力，充分理解《綱要》理念，提升教學水。

3、各類計劃的有效落實：每月制定的各類活動及計劃按期完成，嚴格按照計劃落實，組長配合保教主任完成各項活動，保證各項活動的開展質量。

三、關注教師隊伍建設，促進教師專業化成長

1、借助幼兒園各項活動的開展，提高教師們的組織能力，大膽探索教育工作的新思路。

2、學習提高操作、使用媒體的能力，進一步提高使用現代教學媒體的能力;

3、繼續加強教師基本功訓練，期末進行普通話(講故事)比賽活動;

4、鼓勵教師繼續參加各類進修，始終保持與時俱進的腳步。

5、充分發揮骨干教師的引領示范作用，積極參加各類評比活動。

四、抓好教研組建設，提高保教質量

1、通過教研組長、例會、外出觀摩、進修等方式，提高教研組長的管理能力;

2、增強教研組活動的