《黨政領導干部選拔任用工作條例》學習體會感想【篇一】
我們要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以科學發展觀統攬干部工作，把探索建立科學規范的選人用人機制作為深化干部人事制度改革的重要舉措，堅持“憑德才物色干部、憑實績使用干部”的正確用人導向，有力地推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程，不斷提高市委選人用人的公信度，為全市又好又快發展提供堅實的組織保證。
《干部任用條例》是黨內選拔任用領導干部的重要法規，《條例》明確規定了干部選拔任用工作的基本原則、基本程序、基本辦法以及擴大民主、強化監督等實體性和程序性的內容，為國家干部的推薦、提名、察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職、紀律監督等各個環節，從程序上作出了嚴密的規定，對防止和糾正用人過程中的不正之風具有很強的現實針對性。認真學習貫徹執行《條例》，對于培養一支德才兼備、奮發有為的革命干部隊伍、進一步提高我黨的執政能力、促進和諧社會的健康成長，有著十分重要的意意義。

通過開選拔和競爭上崗，變過去的“伯樂相馬”為“賽場選馬”，充分體現了公開等、競爭、擇優的原則，“拉到賽場溜一溜”，“馬”的能力如何即見了分效。這有利于組織部門更好地發現和使用干部，拓寬識人選人視野，促進干部合理流動，實現人才資源的優化配置。一批干部憑自身能力和本事，走上了合適的領導崗位，調動了其工作積極性和主動性。
通過公開選拔和競爭上崗，變過去封閉式、神秘化的操作方式為“在多數人中選人”和“由多數人選人”的“陽光”作業方式，把整個干部選任過程置于群眾的監督之下，增強了干部選任工作的透明度，打破了“熬官者”的夢，阻斷了“跑官者”的路，封閉了“買官者”的門，擴大了選人用人民主，有利于防止和糾正選人用人上的不正之風。
通過公開選拔和競爭上崗，變過去臨時考察任用干部為建立完善后備干部庫，使一批在公開選拔和競爭上崗中暫時未進入公選和競爭崗位的比較優秀的干部進入了組織部門的視野，建立了后備人才檔案，儲備了后備人才資源。這不僅有利于盡早培養后備干部，優化領導班子和干部隊伍結構，更有利于增強廣大干部的競爭意識和危機意識，激勵干部努力學習、參與競爭，從而形成正確的選人用人導向，真正形成“不拘一格選人才”的局面。
公開選拔和競爭上崗作為新時期干部任用工作的一種創新方式，政策性強，涉及面廣，直接關系到黨的干部路線的貫徹執行和整個干部隊伍的穩定。因此，只有黨委切實加強領導，組織部門認真安排部署，并在實際工作中不斷加以完善，才能進一步深化干部人事制度改革。
《干部任用條例》要求干部選任工作"講臺階而不摳臺階，論資歷但不唯資歷"，鼓勵干部奮發有為、多作貢獻;疏通了干部能上能下渠道，增強了干部選任工作的民主性、公正性、競爭性和擇性。各級黨委要克服"重使用、輕培養"的觀念，樹立"人力資源是第一資源"的觀念。要以提高人才的"創新意識、創新精神、創新能力"為目標，深化教育改革，大力開發人力資源。要改變人才培訓由政府或單位單方投資的行政行為，推行組織和個人共同努力、共同投資的機制。干部要視學習為一種工作方式、一種終身事業，為了工作而主動學習和培訓是干部理所應當的自覺行動。要建立一支素質優秀、數量充沛的后備干部隊伍，不斷優化黨政領導班子結構。要堅決打破論資排輩、求全責備等陳舊觀念，用市場激勵機制吸引人才、留住人才、鼓勵人才、培養人才、選拔人才，建設一支充滿活力的后備干部人才隊伍。要確立人才資源開發觀念，努力加強后備干部人才隊伍建設。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》學習體會感想篇二】
在《黨政領導干部選拔任用工作條例》公開發表之際，組織部負責人就《干部任用條例》的修訂和貫徹落實等問題，回答了記者的提問。只要各級黨組織能夠真正以《干部任用條例》作為干部選拔任用工作的基本遵循，始終堅持黨管干部原則，堅持從嚴治黨、從嚴管理干部，堅持好干部標準，干部工作的科學化水就一定會不斷提高，就一定能夠加快培養和造就一支規模宏大的高素質干部隊伍。(人民網）
《干部任用條例》的基本精神，就是從制度上深刻回答和解決“為什人選人”、“選什么樣的人”和“怎樣選對人”等重大理論和實踐問題，作為一名干部更要堅持學習宣傳貫徹《干部任用條例》，原原本本、逐條逐段學習，學深學透，精通各項措施規定，用《干部任用條例》指導好干部選拔工做的開展，按條例的規定程序和紀律辦事。
考察黨政領導職務擬任人選，在考察過程中全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績，不光在干部職工中進行談話了解，還要深入基層，在群眾中去了解，熟話說“金杯、銀杯不如老百姓的口碑”，走訪群眾了解干部在群眾中的位置。在干部考察工作中，不能偏聽偏信，以偏概全，在走過場。既要找考察對象上下左右的通知談話，還要到考察對象曾經參加過工作的地方調查了解，全面了解干部的八小時外的家庭情況、作風情況、德的表現等。堅持事實為依據，不能先入為主，不能帶著個人感情去評價干部，在考察中不得隨意表態，對干部群眾反映考察對象的意見和看法，應如實向組織反映，不得以任何方式透露考察的內容。考察材料要客觀公正，既要如實反映干部的工作實績，更要準確的抓住其特點，找準其不足，為組織選人用人提供準確的參謀資料。
“知是行之始，行是知之成。”落實好《條例》，首先要對其中的規定學深學透、了然于胸。學習貫徹《干部任用條例》要熟練掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律等各個環節的操作辦法和要求，將規定、條文熟記于心，在實際工作中運用自如，成為精通《條例》的活字典。