三支隊伍學習心得體會基層干部

　　【一】

　　年來，山東省青島市嶗山區審計局堅持“像學校一樣教育人、像部隊一樣管理人、像家庭一樣關懷人”的隊伍管理理念，進一步提升人員素質、規范審計行為、樹立良好作風，為審計事業健康發展打下堅實基礎。

　　一是創建學校式優質的育人環境。堅持全局“一盤棋”的理念，采取“學習工作化、工作學習化”的模式，將崗位作為學習的主陣地，堅持學中干、干中學，建立人才成長長效機制。同時，注重個性化培養，根據每個人的特點“量體裁衣”，有針對性地確定培養目標、制定培訓方案，并由經驗豐富、業務水高的同志發揮“傳、幫、帶”的作用，重點培養了一批審計高手、計算機強手和管理能手。

　　二是打造部隊式紀律嚴明的審計隊伍。進一步優化工作流程，做到時間上壓縮、環節上合并，扎實推行“限時辦結”、“服務承諾”等措施，不斷提高工作效率和服務質量;進一步嚴明工作紀律，堅持審計“八不準”規定，嚴禁一切形式的“吃、拿、卡、要”，樹立清正廉潔的機關形象;進一步加大監督和追責力度，嚴抓各項制度和紀律的落實，打造一支具有部隊作風，紀律嚴明、令行禁止、敢打硬仗的審計隊伍。

　　三是營造家庭式溫馨和諧的工作氛圍。堅持“公、公正、公開”，通過推行各項事務的“陽光運行”，使全體干部職工開誠布公、坦誠相待;堅持“放權、分權、亮權”，最大限度地公開權力，積極建立權責一致、相互制衡的監管和追責體系，形成層層落實、科學合理的工作責任制，營造相互理解、相互尊重、溫馨和睦的家庭氛圍，把統一到干事創業上來。

　　【二】

　　為認真貫徹落實好自治區黨委的重大決策部署，積極開展“三支隊伍”培訓工作，且末縣審計局組織開展遠程教育基層“三支隊伍”公共課培訓班，此次培訓旨在重視理論學習，加強政策研究，堅持學習理論與研究發展業務工作的實際問題相結合，增強運用理論解決實際問題的自覺性。

　　(一)精心組織、嚴格管理。確保人員底數清，建立花名冊，做到登記一個都不少、培訓一個都不漏。

　　(二)加強領導、強化責任。結合我局實際，制定培訓工作實施方案，成立了縣審計局培訓“三支隊伍”工作領導小組，由黨支委書記擔任培訓“三支隊伍”工作組長,負責具體培訓組織，辦公室人員做好考勤。

　　要求審計局黨員干部提高認識，強化責任，使這次培訓做實、做深、做細，取得成效，確保各項工作上臺階、上水，為建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業的新疆提供堅強的盡一份力量。