構建有效培訓體系的意義

1　實現組織戰略目標

　　組織的戰略目標可以分為總體戰略目標和細分戰略目標。其中，細分戰略目標是對總體戰略目標的分解，包括人力資源戰略目標、營銷戰略目標、品牌戰略目標、技術戰略目標等。組織戰略目標的實現最終要依靠高素質和高能力的員工來實現。

　　基于對圖1-l的分析可以看出，擁有滿足戰略要求的人才是實現組織戰略目標的基礎，而構建有效的培訓體系是提升和提高員工整體素質與能力的必備方法。

2　創建員工成長環境

　　員工要創造高效業績，就需要擁有創造力和積極的態度，這就需要組織創建有利于培養創造力和發揮積極性的成長環境。組織要實現對員工職業生活生涯的規劃，幫助員工確立其成長方向和成長空間，就需要為員工提供態度、知識、技能等方面培訓的支持，也需要創建有利于員工成長的環境。

　　構建有效培訓體系能夠幫助員工應對工作中的困難和挑戰，掌握職業發展的技巧和方法，擁有實現職業發展的眼不和頭腦。

3　實現組織人才戰略

　　組織要實現自身的戰略目標，就需要培訓組織發展所需要的各種人才，形成自身的人才戰略。有效的培訓體系建設能夠幫助組織實現在專業人才、管理人才等方面的人才發展戰略，不同層次、不同水的課程設計能夠幫助組織實現各類人才的快速增長。

　　實現組織人才戰略不可能一蹴而就，而培訓體系的良性運作則能夠確保組織人才的持續培養，進而最終實現組織的人才戰略。

4　提升組織競爭能力

　　完善的培訓體系能夠確保組織的所有員工都可以在各自的崗位上接受相應的培訓，從提高人員工作能力的角度提高工作效率、工作質量，實現持續創新，進而提升組織的競爭能力。培訓同提升組織競爭能力的關系如圖1—3所示。

　　提高組織競爭力的根本在于提高員工素質。知識是構成員工綜合素質的重要部分，具有較強競爭力的組織應善于通過培訓將員工的隱性知識迅速轉化為組織的共享知識。