市郵政局綜合辦公室工作思路(三)

市郵政局綜合辦公室工作思路

二是鍛其能，提升創新能力。（）創新思維方式。善于從戰略和全局來謀劃辦公室工作，力求每一項工作的推進，每一項決策的提出，都有前瞻性、科學性。（）創新服務內容。要把握需求，主動參謀，全面了解市局的工作重點是什么？領導的思路是什么？需要如何去落實，針對領導的工作要求，主動地參與謀劃，提出建設性意見。（）創新運行機制。建立健全分工協調機制，使辦公室內部既有分工又有合作，既能單兵作戰，又能集團作戰，各項工作有條不紊，高效運轉。

三是塑其形，養成四種作風。（）養成勇于拼搏作風。樹立“以實績求進步，以工作論業績”的理念，開展“比，看開拓創新精神如何；比干勁，看勇挑急難險重情況；比成效，看工作目標落實情況”活動，調動辦公室全體人員的積極性。（）養成嚴謹細致的作風。樹立“辦公室無小事”的理念，堅持嚴格標準，不得過且過；堅持高度負責，不敷衍了事；堅持精益求精，不粗心大意，確保不出紕漏。（）養成雷厲風行作風。大力推行“說了就干，有事就辦”的快捷高效之風，自覺做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤，加快工作節奏，提高工作效能。（）養成團結協作作風。擺正位置，找準位置，做到大事講原則，小事講風格，上合心，工作上合力，行動上合拍，使辦公噬為一個堅強有力的戰斗群體。

三、積極協調，狠抓落實，切實加強企業科學管理體系的建設工作

內，辦公室將認真貫徹郝局長工作報告精神，以制度落實為主線，重點抓好兩項工作。

一是扎實開展貫徹iso：XX標準貫徹工作。認真落實郝局長工作報告要求，進一步完善和細化體系文件，繼續加強標準和體系文件的學習，強化體系文件的執行，加強各環節的監督檢查，細化過程控制，確保把各項規章制度和辦法落到實處。

二是積極構建現代企業科學管理體系。借鑒和運用iso：XX標準的方法和思路，圍繞制度落實，狠抓管理工作目標、組織、制度和監督四個環節，明確需要落實的制度和落實制度的人，明確落實制度的時間和內容，明確落實制度的措施和效果，加強制度落實情況的監督檢查，按照領導要求，分階段、有重點地夯實企業管理，逐步構建科學的企業管理體系，推動企業管理邁上新臺階。

四、深入基層，調查研究，切實開展深入細致的調研工作

調查研究是辦公室工作的一項重要內容。新的一，辦公室將進一步深入基層，理論聯系實際，抓住重點、熱點、難點問題，開展調查研究工作。

一是重點要明。明確調研的重點，精選調研課題，緊緊圍繞工作的熱點、難點問題開展調查研究。力求站位高，有深度，有創新，課題實，使調研成果真正起到領導決策的參謀、基層指導工作的作用。

二是立意要高。立意對調研工作成效起著決定性作用。要心有所思，意在筆先。在調查研究中善于抓住一手資料，然后經過科學的提煉，概括和總結，從中睜帶規律性的東西，提出可操作性強的方案和方法，用以指導實踐工作。

三是煉意要深。即提煉主題，深入到事物的本質。在處理從調研中得來的材料時，要站在戰略的角度發現問題、站在全局的角度分析問題、站在領導的角度思考問題、站在發展的角度解決問題，挖掘提煉出別人沒有發現或尚未表達過的新認識、新見解，通過深入調查研究出思路、出觀點、出成果。，