1、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　2、專業(yè)無冷熱，學(xué)校無高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或?qū)�業(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。

　　3、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價值成果的慣!如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責(zé)任!

　　4、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。

　　5、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。

　　6、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調(diào)一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。

　　7、達成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達成共識 2、不負責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。

　　8、管理從上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。

　　9、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導(dǎo)致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放!

　　10、做事之前先學(xué)會做人!凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!

　　11、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!

　　12、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。

　　13、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。

　　14、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。

　　15、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。

　　16、性格決定命運，氣度影響格局。

　　17、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結(jié)一致，形成巨大的行動力和凝聚力。

　　18、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。

　　19、公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認為是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派!

　　20、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責(zé)任，獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補過，只有獎懲分明。

　　21、管理是一種嚴肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利!

　　22、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚!光獎物質(zhì)不獎精神，會培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會導(dǎo)致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。

　　23、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

　　24、管理就是用合適的方法管人管事。

　　25、獎要舍得，獎要獎得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復(fù)性損失。

　　26、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

　　27、沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。

　　28、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團隊卻沒力量;有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。

　　29、無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至?xí)�牽扯到企業(yè)的生死存亡;所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負責(zé)的事情砍掉，換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。

　　30、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。

　　31、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!

　　32、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可( 面子) ，自主發(fā)揮潛力。

　　33、管理的最高境界，就是自己管自己。

　　34、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占!

　　35、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養(yǎng)服從慣。

　　36、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。

　　37、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。

　　38、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。

　　39、馬克思主義哲學(xué)在辯證法的質(zhì)量互變的原理中清楚的闡述了通過量變逐步轉(zhuǎn)化為質(zhì)變的道理。我們很多的人往往過高的估計了1年的成果，而恰恰過低的估計了7年的成果。如果我們走進一個新的行業(yè)，如果我們真的能夠在這個行業(yè)里鍥而不舍的鉆研7年，不成專家才怪!看看我們友邦保險公司的銷售精英們，哪個不是在這個行業(yè)里苦苦追求了至少5年以上!只要我們一步一個腳印，真正做到每天收集9個準客戶電話、每天打9個電話、每天見3個準客戶，且每天堅持將這些簡單的事情重復(fù)做，我們真的會得到意想不到的結(jié)果!

　　40、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。

　　41、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔(dān)心。

　　42、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。

　　43、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。

　　44、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩盤!只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致!