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    姜汝祥博士經典語錄50條

    更新:2023-09-19 21:46:23 高考升學網

    姜汝祥博士經典語錄50條

    1. 沒有人跟從,你只不過是在散步。

    2. 領導力的核心是你能夠影響多少人,而不是你的權利有多大。

    3. 最偉大的力量就是愛與智慧,因為這個世界只有它們越用越多。

    4. 只有愛與智慧永遠不會歸零,人類的文明史就是愛與智慧的歷史。

    5. 你的成就感在哪里,你的成就就在那里。

    6. 管理的最高境界是進入習慣。因為我們一生都是用習慣來管理。

    7. 如果你相信人是最重要的,那么你一定要相信你對人的投資是世界上最具價值的投資。

    8. 如果有人對我們給予好處,我們也有義務回報好處!如果有人對我們作出了讓步,我們也有義務作出讓步!我們把這種義務叫責任,我們把這樣的人叫好人!我們把不這樣做的人叫壞人!

    9. 互惠弘揚的偉大精神是公平;一致性弘揚的偉大精神是誠信。

    10. 說假話不一定不誠信,一輩子說假話就是誠信。

    11. 人們同意了其中一點,就會同意全部。

    12. 公平是談判來的,凡是沒有談判的,人們都會認為是不公平的。

    13.一個東西的價值是由稀缺決定的,不是你認為有用就有價值。

    14. 見面的時候祝福不如道歉,道歉不如行動。道歉比祝福更有價值,行動比道歉更有價值,大行動比小行動更有價值。

    15. 凡是稀缺的,才有價值,不稀缺,就沒有價值。

    16. 重要的不是去做一件你認為有用,有價值的事情,是做那些稀缺的東西。一個東西有價值,那就證明它稀缺。

    17. 價值和成就感決定行為,行為決定結果,結果支撐你的價值。

    18. 人類的成長史就是不斷發現自己價值的歷史。

    19. 所有優秀的人都有一個特點:對自己的價值認識得很清楚。

    20. 我的優點就是別人的利益,別人的優點就是我的利益,沒有永恒的朋友,只有永恒的利益。

    21. 稀缺的前提是限制,沒有限制就沒有稀缺。

    22. 如果你認為什么重要,他就是你生意的一部分。反過來,當我們這樣做的時候,也是在樹立自己的價值。

    23. 真正的領導力是把問題消滅在萌芽中。

    24. 真正的領導力是在給予之后才開始的。

    25. 入口是鍋,歸宿是回報,重要的是蓋。高壓鍋生效的前提是把鍋蓋蓋好。

    26.同公司一樣,任何公司都會有高潮和低谷,領導就是要學會不論高潮和低谷,我們都一起奔向目標。

    27.領導者和非領導者的最大差別是:成就感的次序!

    28. 所有罵人的人都是好人,都是受傷的人,他們罵人是因為他們沒有得到回報。罵人的人不可怕,可怕的事不罵你但也不干活的人。

    29.從新發現自我價值,因為自我是最稀缺,因為我們每個人都是獨一無二的。

    30. 員工永遠比老板聰明,如果不這么想,你就會死無葬身之地。

    31. 積累是這個世界上最可怕的問題,喜歡郵票不可怕,可怕的是喜歡積累郵票;喜歡錢不可怕,可怕的是喜歡積累錢。

    32. 想不想是態度問題,做不做得到是結果問題。

    33.對領導力的衡量是團隊,團隊越強,領導力就越強。

    34. 認為世界改變了你,你就是員工;認為你改變了世界,你就是領導

    35. 真正的領導人做事的方式是大家可以共享的,領導力的光輝不是一個人享受。

    36. 團隊不可能你永遠占著,一段時間賦予組織文化、制度、流程和靈魂之后,他們知道怎么走。沒有人跟從你,他們跟從的是他們的內心。

    37. 領導對文化制度負責,但是不對任何員工負責。

    38. 拿人錢財,為人消災。拿了企業的錢,就要給企業創造價值。

    39. 人的思維、行為是按照節奏來的。人,最怕的就是沒有節奏。

    40. 只要公開同意,那就意味著很難改變;只要書面同意,那就意味著不能改變。

    41. 管理的要點是:如果你去做一件事,就先把容易的鏈接點做好。

    42. 人生都在追求一種安全角,公平,不負債,人們有義務回報得到的恩惠,人們有義務在別人讓步的時候,也要做出相應的讓步。

    43. 世界上最有領導力的人是誰?你的爸爸媽媽,你一生都在負債,他們從沒有讓你回報。

    44. 職業經理人只能解決一件事,而企業家可以解決很多問題,企業家是天生的創造者,企業家是培養不來的。但是職業經理人可以。

    45.管理的節奏:戰略是1,執行是2,員工是3,客戶是4.

    46. 我們害怕的不是永遠說假話的人,我們害怕的是又說假話又說真話的人。

    47.世界上最差的組織是大學,因為大學沒有標準,每一個教授都有一套理論。

    48.最優秀的團隊的特征:只有一個人,他們都是想做第一的人。

    49. 農民企業家不是以他的身份來衡量的,是以付出和回報來衡量。這個世界上沒有比他們付出更多,收獲更少的人了。

    50. 在中國做管理,不是教員工怎么做,而是讓員工自己覺得應該去做。

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