2025年機(jī)關(guān)人員下基層活動方案

為進(jìn)一步鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動成果，全面提升機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部服務(wù)黨政工作大局的能力，現(xiàn)就組織部機(jī)關(guān)干部下基層大調(diào)研活動制定如下方案：

一、目的意義

組織機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)、下到基層、深入群眾，主動問政于民、問需于民、問計(jì)于民，協(xié)助基層黨組織抓好黨建及其它各項(xiàng)工作，教育引導(dǎo)干部自覺錘煉黨性，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化程序、紀(jì)律意識，提升工作境界，樹立良好形象。

二、活動時(shí)間

5月至6月。

三、活動內(nèi)容

1、深入調(diào)研。由各組室確定調(diào)研課題，各調(diào)研組負(fù)責(zé)調(diào)研、綜合、分析。

2、督促檢查。對今年以來基層組織工作進(jìn)行階段性督促檢查，查找問題、督促落實(shí)。

3、發(fā)掘典型。發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層組織和先進(jìn)個(gè)人典型；挖掘一批好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

四、分組安排

五、活動要求

1、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排。各組室在完成日常工作的同時(shí)合理安排下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)間，每名干部下基層時(shí)間不得少于5天。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律、維護(hù)形象。下基層期間，要輕車簡從，做到不影響基層正常工作、不增加基層單位負(fù)擔(dān)，自覺維護(hù)組工干部良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，吃住及交通工具自行安排。

3、講求方法，注重實(shí)效。結(jié)合組織工作開展調(diào)研督查。對照“組織工作量化考核辦法”對組工會議精神落實(shí)情況進(jìn)行一次督查。

4、全員參與，多出成果。調(diào)研結(jié)束后，每個(gè)組室要聯(lián)系基層工作實(shí)際，在調(diào)研匯報(bào)會上報(bào)告調(diào)研情況和挖掘的優(yōu)秀典型情況，要形成一篇高質(zhì)量調(diào)研材料；每名干部要完成一篇心得體會或調(diào)研材料。

附：1、督查內(nèi)容；

2、調(diào)研課題。

XX組織部下鄉(xiāng)調(diào)研督查統(tǒng)計(jì)表

鄉(xiāng) 鎮(zhèn)：

督查責(zé)任人：

二、調(diào)研課題：

1、實(shí)施“基層黨建工作年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的總體思路和主要做法； 2、積極探索村級活動場所發(fā)揮作用的有效方法，抓好村級組織活動場所的規(guī)范管理和綜合利用；

3、加強(qiáng)社區(qū)基層黨組織建設(shè)方面的情況；加強(qiáng)非公企業(yè)和兩新組織黨建工作情況；

4、推進(jìn)干部教育培訓(xùn)制度改革,在培訓(xùn)理念、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)手段等方面的創(chuàng)新性做法；

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治建設(shè)的新做法、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)；“好班子、好班長、好搭檔”、“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織、優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員等各類先進(jìn)典型事跡；

6、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長,從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部等方面的做法和成效；

7、落實(shí)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等4個(gè)文件精神，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度方面好的經(jīng)驗(yàn)做法；

8、完善公開選拔、競爭上崗、“四個(gè)差額”、輪崗交流等辦法，積極推進(jìn)能上能下，不斷提高-干部工作透明度方面的主要做法；

9、進(jìn)一步健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價(jià)體系,客觀公正地評價(jià)干部方面采取的主要做法；

10、加強(qiáng)對人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)人才培養(yǎng)、評價(jià)、選拔、流動、激勵(lì)、保障等機(jī)制建設(shè)的做法和成效；

11、規(guī)范組織部門工作運(yùn)行，狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、效率的做法和取得的經(jīng)驗(yàn)。

12、對退職村干部待遇落實(shí)情況的調(diào)查； 13、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題；

14、如何規(guī)范站點(diǎn)遠(yuǎn)教設(shè)備的管理和維護(hù)；如何穩(wěn)定站點(diǎn)操作員隊(duì)伍，切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)操作員水；

15、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作存在問題的調(diào)查與思考；

16、堅(jiān)持從嚴(yán)治部，加強(qiáng)組工干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，提高整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展方面的好做法。