維了弘揚公司精神，展現優秀職員風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍，公司決定開展評選優秀職員活動。

一、優秀職員評選范圍：北京華安泰房地產開發有限公司參與績效考核的所有員工。

二、優秀職員設置

（一）季度優秀職員：

公司將以季度為單位，評選出季度優秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。

（二）度優秀職員：

以度為單位，評選出度優秀職員，時間在次月中旬左右。

三、優秀職員評選辦法及獎勵.cn

（一）季度優秀職員評選辦法及獎勵：

、評選辦法：

（）人數設置名。

（）根據季度績效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業績評定（由部門直接領導撰寫）公布在公司內部網站bbs評選區，進行全員公開評選。

（）全體人員對候選人的進行不計名投票，得票數最高者當選為本季度的優秀職員。

、獎勵：

（）總辦將該名優秀職員照片張貼在光榮欄區保留三個月。

（）由總經理頒發的季度標兵獎金,額度為—元或同等金額其他獎勵。

（二）度優秀職員評選辦法及獎勵：

、評選辦法：

（）人數設置—人。

（）連續兩個季度被評為優秀職員，直接作為度優秀職員評選的候選人入圍；或由部門推薦經總辦初選合格后可作為候選人入圍。

（）總辦將候選人名單及度述職報告在公司內部網站bbs評選區公布，進行全員評選。

（）全體人員對其進行不計名投票，依據得票數選出本度的優秀職員。

（二）獎勵設置：

.在公司終總結大會上給優秀職員頒發榮譽證書或獎杯。

.獲得總經理頒發的度標兵獎金,額度為XX元加國內旅游，或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整，或者可以獲取外部培訓機會。

四、優秀職員的標準

. 在工作作風上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為企業員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

. 對工作流程和方法作系統性的變革，提高工作品質和效率。為公司的發展戰略、各項政策制度等提出創造性意見并被公司采納者。

. 創造性的開展工作，給公司帶來直接的經濟效益，或曾避免了公司蒙受巨大經濟損失者。

. 重視學習、善于學習并通過自身學習成為業務上的標兵、技術上的骨干。

、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。在公司培訓制度的范圍內，月培訓積分不低于分。

、候選人得票數最低達到全人數%。

五、本辦法解釋權歸屬總經理辦公室

六、本辦法自～ 月 日起正式執行。

總經理辦公室

～月日