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    生產組織與管理月度考核標準

    更新:2023-09-18 10:13:34 高考升學網
    生產組織與管理月度考核標準生產組織與管理月度考核標準

    一、評分標準

    考核項目
    標準分
    ()

    扣 分 標 準


    生產準備



    .因人員、設備、證件、手續不全,而影響工作,發現一次扣分。
    .由于原材料、半成品貯備不合理而影響使用或造成損失的,發現一次扣分。
    . 機械設備、電器電路疏于檢修而影響生產的,發現一次扣分。


    生產組織



    .生產關鍵時候,干部不能深入現場指揮協調,而延誤生產時間或使問題復雜化,而影響生產或工藝進度,發現一次扣分。
    .現場情況不清,落實現場情況不準,造成失誤,工作安排混亂,發現一次扣分。
    .因措施不當,影響顧客生產,每次扣分。




    生產管理






    .無故不參加公司生產例會,每次扣分。
    .不服從生產辦的工作安排、指揮和調度,造成某項工作整體部署受挫,給公司財產或信譽造成損失,發現一次扣分。
    .出現影響本單位或其他單位生產的事故、故障,而不及時匯報,發現一次扣分。
    .干部不能堅守崗位值班,出現生產工作無法安排,每發現一次扣分。
    .施工過程中與客戶配合不好,引起糾紛,發現一次扣分。

    二、否定指標
    、因措施不當或責任原因,造成填井返工和報廢井,每次扣分。
    、服務態度惡劣,給公司造成重大影響者扣分。
    、不執行調度指令,給公司生產造成嚴重影響扣分。


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