小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)范文

這一期剛剛擔(dān)任教導(dǎo)副主任職務(wù)，主要分管校容校貌及學(xué)校安全工作，同時抓好少先隊及語文組工作，并擔(dān)任四年級班主任及語文教學(xué)。我常常想，怎樣才能把教導(dǎo)工作及其它工作很好的統(tǒng)籌起來?對此，在工作中，我創(chuàng)新思路，改進方法，統(tǒng)籌安排，圍繞創(chuàng)建“安和諧”校園的工作思路，貫徹落實學(xué)校工作計劃。在校長室的直接關(guān)心下，學(xué)校老師的大力支持和幫助下，工作有條不紊的開展。現(xiàn)就本期工作總結(jié)如下：

　　一、 立場方面

　　1、工作中我深知自己職責(zé)的重要性，不敢有半點馬虎。在上與學(xué)校精神保持高度一致，緊密團結(jié)在學(xué)校校長周圍，認真貫徹學(xué)校各項教育教學(xué)措施，模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，顧全大局，不計個人得失，做好師生的表率。

　　2、做好溝通與情感交流，衡各方利益，團結(jié)同事。，盡可能地讓每一位同事的認識和職業(yè)操守都能達學(xué)校的一致高度，恪盡職守工作。

　　3、在工作中本著都是學(xué)校的事為出發(fā)點，時刻以主人翁標準要求自己，學(xué)校事情想在前，做在前。

　　二、工作情況方面

　　1、班主任工作與教學(xué)工作不放松。我知道，這是對學(xué)生負責(zé)，是學(xué)生成長一生的需要，更是同事們的榜樣。盡管工作煩雜，但我還是沒有落下，在班級管理與教育教學(xué)工作，我盡量想辦法，改方法，一個目標就是要出實效。

　　(1)目標管理。開學(xué)初期并召開班級大會，制定個人成長目標及學(xué)習(xí)目標，同時確定班級管理目標。

　　(2)培育助手。為了有更多時間，在班級管理中，我大膽放手，培養(yǎng)助手，讓學(xué)生自律，自理，學(xué)生的自我管理能力有了很大提高，班級管理工作輕松許多。

　　(3)快樂教學(xué)。在課堂教學(xué)中，大膽嘗試生本教育，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，體驗到自我成功的快樂。通過一段時間的自主學(xué)習(xí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力較之以前有了很大的提高。

　　(4)5分鐘溝通。在班級管理中，課間5分鐘交流溝通較全面的把握了學(xué)生的動態(tài)，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。通過這一5分鐘交流也極大的把控到了學(xué)生的課外時間，保障了學(xué)生的安全及課間放松。

　　2、“質(zhì)量是學(xué)校的生命線”。為了進一步提高學(xué)校老師的職業(yè)能力，著眼于老師的的未來發(fā)展，學(xué)校以改革創(chuàng)新為契機，“生本教育”為理念，組織開展語文課堂教學(xué)比賽活動及常態(tài)課的評價。

　　(1)確定目標，制定方案。提出課改希望，按照方案進行教研課的評比及常態(tài)課的評價，在整個聽課評課中，老師的課改有了新的認識，業(yè)務(wù)能力上有了一定的提高，信心指數(shù)上更是有的很大的提升，這對以后的教育教學(xué)改革奠定了基礎(chǔ)，為我校在未來教學(xué)實績上有了更充分的希望。

　　(2)深入課堂。在聽課中取長補短，在溝通中交流提高。

　　3、作為教導(dǎo)副主任，就是要做好校長的助手。本期主分管校容校貌及學(xué)校安全工作，同時抓好少先隊，這些都是學(xué)校的日常細致工作，

　　(1)、制定計劃，確定目標。開學(xué)初，在校長室的直接關(guān)心下，制定好了工作計劃，按學(xué)校工作計劃及發(fā)展目標開展工作，工作有了方向，有了指導(dǎo)。

　　(2)、具體工作：

校容校貌、少先隊

　　一是成立學(xué)生生，讓學(xué)生干部參與學(xué)校的日常管理，做好當日的操行評分，一月一結(jié)，評出優(yōu)秀班級體，并頒發(fā)流動紅旗。

　　二是加強與養(yǎng)成慣教育，從開學(xué)初期就向全體班主任發(fā)出通知，要加強學(xué)生時的慣與養(yǎng)成教育。班主任利用班會，值日老師、值日領(lǐng)導(dǎo)利用大小會進行生動的教育，講事實，提要求，揚先進。

　　三是做好校園文化布置與教室布置。

　　四是責(zé)任培養(yǎng)，各班推薦學(xué)生代表，在周一升旗時進行國旗下的講話，同齡人的話題很大程度上引起了學(xué)生的共鳴，起到了熏陶的作用。

　　五是在校長的關(guān)心下，提出本期的經(jīng)典誦讀目標《三字級》第1到3則，并在六一節(jié)活動上進行了展演。

　　六是舉辦活動，體驗成功的快樂，在四下旬合同文體組組織書畫大塞;在六月一號開展六一慶祝大會，學(xué)生在誦讀文藝表演中，感受到了自己的價值所在，充分提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性并增進師生間的情感。

　　安全工作

　　學(xué)校安全是保障教育教學(xué)工作正常開展的保證。一期來，對于學(xué)校安全工作我保持高度警惕，做到了常強調(diào)，常排查。具體做法如下

　　一是與學(xué)校班主任及教職員工簽訂責(zé)任狀。要求班主任多強調(diào)，一天一查看，一周一排查，確保零安全事故。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，及時記錄。

　　二是對值日值周老師作出明確規(guī)定，全權(quán)負責(zé)當天學(xué)生的上下學(xué)安全、學(xué)生乘車安全，做到集會強調(diào)，校內(nèi)校外查看。

　　三是對學(xué)校硬件的周周查，在各種集會上對學(xué)生安全教育，提高學(xué)生的安保能力。

　　(3)、在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，反映問題，起到了上至校長下與老師之間的橋梁作用，保證各項工作的正常開展，各項決策措施的順利實施。

　　三、存在的問題

　　1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致，沒有靜下心來總結(jié)。

　　2、學(xué)習(xí)不夠、解放不夠，工作還缺少創(chuàng)新。

　　3、工作中缺乏力度，方法尚有欠缺，時間上沒能很好的安排。 四、努力方向：

　　1、不斷學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高管理水， 跟上時代發(fā)展的新要求。

　　2、謙虛謹慎，深入師生，努力將工作做到好上加好。

　　3、加強教學(xué)研究，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，向課堂要效率。

　　一年來，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，緊密團結(jié)在校長周圍，和其他成員團結(jié)一致，同心協(xié)力，齊抓共管，學(xué)校工作積極穩(wěn)定的發(fā)展，我將在日后的工作更加努力，為學(xué)校的管理教育工作獻上自己的綿薄之力