街道辦事處綜治工作總結1

根據(jù)縣委、縣政府關于印發(fā)《創(chuàng)建安龍門行動方案（20xx—20xx年）》（龍委辦發(fā)[20xx]13號）的文件要求，我局充分認識到抓好“安龍門”建設對全縣經(jīng)濟和信息化工作的重要性，以加強非公經(jīng)濟組織建設和信息化建設為突破口，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，著力建立工作新機制，為經(jīng)濟社會的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了安穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將20xx年我局開展安龍門工作情況匯報如下：

一、主要工作回顧

（一）加強組織領導

一是局成立了經(jīng)信局創(chuàng)建安龍門工作領導小組，由局長親任組長、班子成員為副組長，各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室，從局職能股室抽調(diào)工作人員，負責日常工作。二是層層召開會議研究和安排部署創(chuàng)建安龍門工作。1月9日召開了經(jīng)信局創(chuàng)建安龍門工作專題會議；2月20日，召開了各小組負責人會議，專題安排部署創(chuàng)建安龍門工作；2月24日召開創(chuàng)宣傳工作會議；3月5日召開創(chuàng)領導小組協(xié)調(diào)會；4月10日召開推進會等。

（二）完善創(chuàng)工作機制

年初，我局按照縣委、縣政府關于創(chuàng)建安龍門活動的安排部署和有關要求，在深入調(diào)研的基礎上，制訂了《XX縣經(jīng)信局20xx年開展創(chuàng)建安龍門工作目標任務》，明確提出了20xx年創(chuàng)建安龍門工作目標、任務和要求。同時，根據(jù)縣委、縣政府要求建設的十大工程和54個項目，對涉及我局工作的進行分解，明確具體責任領導、責任股室。局創(chuàng)領導小組強化指導，抓好落實，做好工作督查。

（三）加大宣傳力度

一是以會議的形式進行廣泛宣傳。利用以局名義召開的會議，如全體干部職工大會、生豬屠宰會議、節(jié)能降耗會議、酒類協(xié)會會議等，將創(chuàng)建“安龍門”作為會議的主要內(nèi)容之一，進行了安排部署，廣泛發(fā)動全縣各級各界人士參與創(chuàng)建活動，統(tǒng)一了全縣各級的認識。二是充分利用局網(wǎng)站、政務辦公系統(tǒng)等形式廣泛深入宣傳創(chuàng)安工作。三是積極向縣安辦報送有關工作動態(tài)，指定專門宣傳報道員，對我局創(chuàng)建安龍門開展的活動進行報道。

（四）加強非公有制經(jīng)濟組織建設

支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展，要創(chuàng)造良好的環(huán)境。要認真貫徹《行政許可法》、《中小企業(yè)促進法》等，認真落實省、市已經(jīng)出臺的一系列政策和實施辦法，并在執(zhí)行過程中不斷完善。進一步規(guī)范行政行為，精簡審批程序，改進審批方式，打造服務非公有經(jīng)濟的綠色通道，做到多服務，少干預；多幫忙，少添亂；只設路標，不設路障，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供良好的公開服務臺。

1、制定了《XX縣企業(yè)服務年活動工作方案》，打造寬松的發(fā)展環(huán)境。為進一步突出民營經(jīng)濟扶持重點，促進民營企業(yè)快速、健康發(fā)展，切實推進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結合我縣實際情況，制定了《XX縣企業(yè)服務年活動工作方案》，篩選出全縣重點63家上規(guī)模及上限額工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)實行縣四套班子分包制度，要求掛鉤領導和聯(lián)系人要主動深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，促進企業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)已梳理出企業(yè)發(fā)展存在的問題32條，并將情況報告給縣督辦，由縣督辦轉(zhuǎn)其它職能部門解決。

2、組織申報20xx年省、市中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目。鼓勵中小企業(yè)加快技術進步，用好財政專項資金。集中力量對全縣重點中小企業(yè)和民營企業(yè)進行指導，充分發(fā)揮財政專項資金的導向作用，引導中小企業(yè)和民營企業(yè)加快技術創(chuàng)新、技術改造步伐，不斷提高市場競爭力。

（五）加大社會服務管理信息化建設力度

1、根據(jù)《廣東省政府的'網(wǎng)站管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》，繼續(xù)做好XX縣政府的網(wǎng)站運行、管理與維護工作，完善網(wǎng)站備案和信息管理制度和安全應急事件處置制度。

2、做好XX縣電子公文系統(tǒng)的運行、管理與維護工作，使縣委、縣政府能順利把公文發(fā)送到縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保政令暢通。

3、5月份完成了建設XX縣電子政務外網(wǎng)。電子政務外網(wǎng)，主要用于我縣機關單位相互之間公文、信息的傳遞和業(yè)務流轉(zhuǎn)，為我縣電子政務信息的安全以及相關信息化項目提供基礎設施的保證。

（六）加強安企業(yè)建設

1、民爆器材經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)管。按上級有關文件要求，成立XX縣經(jīng)濟和信息化局民爆經(jīng)營行業(yè)安全管理領導小組，定期組織開展對本縣民爆經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，重點抓好民爆經(jīng)營企業(yè)日常安全監(jiān)管；同時根據(jù)上級文件精神，協(xié)調(diào)做好企業(yè)安全生產(chǎn)相關的各項工作。

2、認真抓好用電安全監(jiān)管工作。根據(jù)縣安委會有關文件精神，切實開展安全生產(chǎn)月活動，確保用電安全和人民生命財產(chǎn)安全。為防止輸電線路安全事故的發(fā)生，聯(lián)合惠州供電局，積極開展轄區(qū)范圍內(nèi)高壓輸電線路線行超高樹木砍伐清理工作。

街道辦事處綜治工作總結2

一年來，集賢路街道在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)綜治辦的正確領導下，緊緊圍繞“中心工作”和“重點任務”，堅持發(fā)展與穩(wěn)定并重，全面落實社會治安綜合治理和安創(chuàng)建工作各項措施，努力化解社會矛盾糾紛，依法保障和改善民生，積極探索社會管理創(chuàng)新機制，筑牢社會穩(wěn)定的基層基礎，取得了良好成效，為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了安有序、和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。2015年，我街道被評為市級無邪教示范街道，街道司法所獲得“市級示范司法所”稱號。

現(xiàn)將一年來的主要工作簡要匯報如下：

一、堅決打擊各類違法犯罪活動，切實保障人民群眾安全。

街道綜治辦、派出所、司法所加大轄區(qū)流動人口的排查力度，加強對重點人口的管理，重點做好社區(qū)矯正人員和刑滿釋放人員的教育和監(jiān)督管理，及時有效地化解轄區(qū)內(nèi)群眾間矛盾糾紛調(diào)解，今年以來，共排查矛盾糾紛51起，調(diào)解成功51起，調(diào)解成功率100%。街道還對轄區(qū)內(nèi)的重大工程進行重大事項社會穩(wěn)定風險評估，形成報告，報上級主管部門，對轄區(qū)內(nèi)的重大矛盾隱患做到了應評盡評。

二、規(guī)范信訪服務工作，暢通群眾利益訴求表達渠道。

街道始終高度重視群眾信訪工作，建立了街道、社區(qū)兩級信訪服務工作體系，在街道設立信訪辦，在社區(qū)建立信訪工作站室；建立了信訪接待責任制、首問負責制、重大事件報告制、“零報告”制度等一整套工作制度，其中重點突出“首問負責制”；還專門配備了工作人員，進行專項培訓，力求使人民群眾的來信來訪“件件有回復、事事有交代、樁樁有落實”。

全年街道層面累計接待群眾來人來訪20批次，45人次，對群眾所反映的問題基本全部予以落實，確保街道轄區(qū)內(nèi)無進京赴省非正常上訪、無重復上訪、無群體性上訪和無因信訪問題引發(fā)重大影響事件，鞏固了信訪“四無街道”的工作成果，并且保持了全區(qū)信訪工作基礎扎實的良好記錄。

三、加強法治、德育宣傳，培養(yǎng)良好社會心態(tài)。

街道牢牢抓住法治、德育兩塊宣傳陣地，努力培育干部群眾“奮發(fā)進取、理性和、開放包容”的良好社會心態(tài)。重點突出對領導干部、公務員、青少年、企業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)民工的法制宣傳。今年以來，街道綜治與安建設積極宣傳，先后開展了“社區(qū)法律課”、“道德講堂”等大小活動20多次，懸掛宣傳條幅100多幅,制作政法機關服務群眾聯(lián)系卡13000余份，張貼宣傳標語100多條。其中，在今年10月中旬起，我們組織街道、社區(qū)兩級干部和居民群眾共計500多人次參加了“學法用法”系列培訓，重點學習了勞動法、交通安全法、計生條例、信訪條例、社區(qū)矯正實施辦法等法律法規(guī)。

街道還大力加強工農(nóng)法制大舞臺建設，通過其區(qū)位優(yōu)勢，吸引周圍的居民群眾接受法制宣傳，從而不斷提高他們的法律意識和水。

四、多措并舉，加強維穩(wěn)應急隊伍建設。

集賢路街道的一個地域特點是城鄉(xiāng)結合部，轄區(qū)內(nèi)人員構成復雜，存在安全隱患，街道成立維穩(wěn)應急救援大隊，人員為20人，大隊下設維穩(wěn)應急救援直屬中隊，人員為14人，今年以來，共組織維穩(wěn)應急隊伍演練2次，消防知識宣傳2次，發(fā)放宣傳手冊600余份。

五、積極探索社會管理創(chuàng)新機制。

今年，在區(qū)政法各部門的指導幫助下，街道整合多方資源，成立了綜治維穩(wěn)信訪工作中心，司法行政服務站，在各社區(qū)成立綜治維穩(wěn)信訪工作工作站、司法行政工作室”，民警、律師每月定期進社區(qū)，送法于民，普法于眾。同時，為隨時掌握社區(qū)有關信訪信息動態(tài)，及時把矛盾控制在源頭、化解在基層，各社區(qū)均建立了法律援助工作聯(lián)系點、人民調(diào)解個人工作室。另外，針對校園安保壓力較大的情況，街道全面落實“一校一警”制度，通過與在校學生建立“QQ群”等新穎方式，走學生、了解學生，從學生的內(nèi)心深處構架安全保護網(wǎng)。

街道辦事處綜治工作總結3

新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20方公里，人口8萬多。年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。

一、廣泛宣傳發(fā)動，提高全民講衛(wèi)生意識

城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋，提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。

二、強化責任落實，增強各級干部責任意識

為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領導和機關干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。

三、突出重點，加大投入，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作

我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。

四、加大考核力度，建立長效機制

為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據(jù)，對年末考評合格以上的村分別獎勵2000—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。

總之，新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經(jīng)過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力 人次，車輛 臺次，清運越冬垃圾 噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現(xiàn)為：

第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關心，村屯垃圾量較大。

第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管（開發(fā)區(qū)內(nèi)），部分部位形成死角。

第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權，只靠教育很難達到預期效果。

五、下步打算

進一步落實責任，增強干部工作主動性；進一步宣傳教育，在全街道形成講衛(wèi)生的共識；進一步加大投入，充實擴大環(huán)境衛(wèi)生清運隊伍，做到常態(tài)化；進一步強化制度建設，嚴格考評，確保工作落到實處。