據可靠消息稱，青島西海岸新區的公務員在未來或許要打破固定工資的模式，嘗試“按績效發工資”。青島新區準備在人事制度上大膽改革，先行先試，引進外部的人才先把檔案材料封存起來，根據能力給予科級、處級干部級別的任用，并且按照績效來發工資。

　　青島西海新區這一作法，是繼公務員實行聘任制以來又一破冰之舉，是適應社會新發展的需求，是適應新形勢人事管理的特點，更是適應實際工作需要而采取的重大舉措。雖然這項政策還未在青島西海新區實行，但我們不難看出它所起的積極作用。

　　公務員工資實行績效制后將給“混日子”輩敲響警鐘。多年來，公務員的工資基本上都是固定的，搞“一刀切”，沒有具體的細化考核辦法措施，從而給那些濫竽充數、魚目混珠的人有機可剩，有空可鉆。如果實行績效制，將會給那些“當一天和尚撞一天鐘”的不求進取“當和尚輩”和“干與不干一個樣，干多干少一個樣”“混日子輩”敲響警鐘。干不好、干得少就領得少，從而增強了公務員的危機意識和干好工作的緊迫感和重要性。

　　公務員工資實行績效制后將給能者成長成材的更多的機遇。公務員不是來混日子的，而是要干事的，要為人民群眾服務的，要為國家和社會創造價值的。認真干、干得多、干得好，工資就領得多，晉升提拔、成長成材的機會就多。給熱愛這份事業的公務員更多的念想和實現理想抱負創造有利條件。多勞多得，少勞少得，不勞就莫得。這是也按勞分配原則的具體體現。

　　公務員工資實行績效制后將大大提高工作效率。“混日輩”“當和尚輩”只有認真干，才能拿到應有的工資。如果干得少、干得不好就連以前旱澇保收的工資也拿不全了。所以這類人員也不得不干且干好。公務員工資實行績效制不僅是工資考核制更是一種公務員成材激勵機制。名利雙收后的公務員，只有比以前干得更好，才能守住現有的成績或取得比現在更多的機遇。干得好的有進取精神的公務員會比以前干得更好。形成你追我趕良性循環的格局，對穩定公務員隊伍也有產生了不可忽視的作用，從而提高工作效率。

　　當然，青島西海新區這一新的嘗試需要更完善更科學的實施細則與之配套。一旦嘗試成功，可在全國公務員隊伍中推廣開來，這樣“一箭多雕”的激勵機制將會得到大多數人認同點贊。