東安縣中醫院

黨員互相批評意見清單

1、聯系群眾不夠深入；

2、擔當精神不足；

3、性格急燥，有時不講究方式方法；

4、有長官意志和官僚作風；

5、坐在機關較多，主動上門服務老干部不夠；

6、與同志們溝通交流較少，營造寬松活潑氛圍不夠；

7、吃苦精神和進取精神不強；

8、嚴于律己不夠過硬；

9、不比奉獻比待遇，工作上圖輕閑，待遇上想豐厚；

10、性格急燥，修養不夠；

11、不愛學習，不能應用電腦等現代化辦公工具處理公文；

12、服務老干部不講究方式方法；

13、工作質量不高；

14、工作紀律執行不嚴；

15、作為副院長對分管工作底數不夠清，謀劃不夠全面，檢查督辦不夠到位；

16、學風不實，學用脫節；

17、有時不注重小節，自身要求不高；

18、大大咧咧，口無遮攔；

19、自信不足，主動性不強，不敢較真碰硬；

20、公車管理不嚴，有公車私用現象；

21、工作的統籌和前瞻性不夠；

22、執行制度不嚴格、不到位；

23、工作方法簡單；

24、工作作風不扎實；

25、奢侈滋生，生活庸俗；

26、政治紀律松懈，批評與自我批評做的少；

27、執行集中采購制度辦法不多，缺乏靈活性，投入精力不足；

28、上對傳幫帶工作重視不夠；

29、過分糾纏于文字工作，協調、調研和督促落實方面投入精力不足，助手作用發揮不充分；

30、安排部署工作多，自己親自抓落實少；

31、對事關職工民生的工作缺乏重視，對群眾需求了解不夠，為民意識不強；

32、工作中因循守舊，開拓創新不足，在某些事情上只求過得去，不求過得硬；

33、對群眾反映的問題，被動解決的多、主動化解的少，絕大多數時間在辦公室里寫文件、發指令，不愿深入基層，多與基層黨員干部和群眾談心交流；

34、存在好人主義，不愿觸及矛盾，在布置工作、協調事務、推動落實過程中，注重衡關系、照顧情面，搞一團和氣，對落實不力的人

或事批評不夠；

35、存在重實際工作、輕理論學習的情況，對理論學習的意義認識不到位；

36、不善于大膽、放手開展工作，對于急、難、險、重工作中存在畏難情緒；

37、工作上急于求成，具體安排上不夠周密，注重成果多，關注過程少；

38、關心同志不夠，與干部職工談心交心的少；

39、生活上艱苦奮斗精神不夠，有時有吃請和公車私用現象；

40、工作上缺少進取、創新精神，滿足于現狀；

41、慣于當“甩手掌柜”，分管工作指導不夠，抓的不細；

42、有時礙于情面有參加宴請的現象；

43、存在著應付以求過關的想法，有享樂主義傾向；

44、生活上艱苦奮斗精神不夠，有吃請現象；

45、主動學習意識不強，接受新知識主動性不；

東安縣中醫院

關于群眾路線相互批評意見清單修改意見

1.要有辣味，要開門見山地批評，不能先表揚后批評。

2.批評意見要見事見人見，一般應按“意見觀點 具體事例 ‘四風’歸類”或“意見觀點 ‘四風’歸類 具體事例”的結構統一。如“某同志你調研多是走馬觀花”，這部分是意見觀點，“你在下村調研文明衛生創建活動中，一上午跑了8個村，每個村沒有待上10分鐘，跟村干部沒有說上10句話”，這部分是典型事例，“你這種調研純粹是搞形式”，這部分是四風歸類。

3.批評要向“四風”聚焦，不能簡單就事論事，不能以工作問題代替作風問題。如簡單地說“某同志你批評人不講場合”，這個批評意見缺乏高度和深度，可表述為“你性格急躁，批評人不講場合，你對某同志不分青紅皂白批評一通，這表面上是你的性格問題，實際上是你長官意志過濃的官僚主義表現”。

4.不能用工作建議代替批評，如“建議你多和群眾直接打交道，多接地氣”。可轉化為“你整日坐在機關，交流工作只是聽匯報，作指示，安排工作遙控指揮，官氣足”。

5.批評意見要口語化，語言要簡潔。

6.相互批評意見不少于2條。

7.歸類“四風”要準確，不能生搬硬套。

批評清單--專題民主生活會發言

一、劉秀峰同志

1.工作督促落實不力，時安排布置得多、要求得多，對下面的落實情況、工作成效、推進措施關注得不夠、也督促太少。比如，科室勞動紀律的督查，您在會上多次強調，但落實緩慢，群眾意見大，您在會上說的硬，執行起來有偏軟，有雷聲大、雨點小的感覺。

2.對有的重大項目過問少，聽匯報、看材料多，深入到實地檢查指導少。比如，科室績效的核算，不實際調研，有和稀泥之嫌。

二、劉志林同志

1.有“潔身自好”和“各人自掃門前雪”的本位主義，只求管好自己份內的事情，對班子成員支持不主動。

2.對干部監督不力，失之于寬，失之于軟。

三、賓澤民同志

1.工作中接地氣不夠，不會說群眾語言，沒有把自己等地擺進去和群眾交朋友，與群眾之間隔著一層，交不了心。

2.對群眾反映的問題，被動解決多、主動解決少，要求部門解決多、直面群眾解決少。

四、俞龍同志