中國社會教育進步，使得更多輕人有機會接受高等教育，但是也因教育觀念進步不足、父母對于獨生子女護愛過度，使得大多數輕同學既無參與社會、熟悉社會的意識，更無介入社會、知道社會對他們期待的行動。因此，很多同學到畢業之時，才感到自己對職場所知茫茫，無從選擇，更欠所長。對于這一現象，社會批評甚多，但是我們身為商界創業者、領導者、管理者，一方面有用人的迫切需要，另一方面也有一定的職場資源，更有自己的職業經驗與責任，以此幫助大學與大學生彌補職場經驗的缺失。目前中國的企事業（包括黨政機關）給予大學生的實機會還比較有限，對于實與實生的管理換夠規范，這直接影響著大學生的成長機會與影響到同學們對于實的看法與感受。為此，零點研究咨詢集團與其他大學生實先行企業在“黑蘋果大學生實聯盟（盟）”的旗幟下，向海內外廣大企事業單位的領導與人力資源主管們發出以下倡議：

一是積極向大學生開放實崗位。每個企事業按照自己的實際員工的數量開放不低于%的實生崗位，這不只是給大學生以實際的工作鍛煉的機會，讓他們認識到實際工作的樣式、明確職業規劃的方向、提高利用各類社會資源與校園資源的能力，也有助于企事業文化的青春化、提前進行人才的選擇與培養、加強企事業在人才市場上的競爭力，提高在新的經濟周期中企事業單位工作要求與輕一代人才特點的匹配性。

二是規范管理大學實生。對于大學實生，應學習其他實生先行企事業單位的實管理經驗、定義實崗位、完善實培訓、指定實導師、注意實生溝通、對于實遇到的一些適應性問題進行有針對性的解決、評估實效果、做好實生的實評估工作。在企業中，應把實管理列為企事業人力資源的常規職能，并制定相應的制度、確定相應的主管，企事業負責人也應適當關心實工作，并應要求其他員工關心實生的成長。

三是有償實。在適當的管理機制下，實不只為大學生提供熟悉職場的幫助，也能為企事業工作做出實際的貢獻，出于公起見，也是為鼓勵大學生在實工作中認真、敬業與更負責任，體現企事業單位對于實生工作的認同，消除現在因為某些單位無償使用實而形成的“實是社會上企事業單位剝削學生或者利用廉價勞動力的一種手段”的不良影響，我們鼓勵實單位為實生制定專門的實工資標準以及效應的工作績效評價標準，推動形成“有規范的實要求—有合理的工作酬報—提升實要求—提高工作報酬水—實生職業積極性的進一步躍升”這樣一種良性循環。

四是支持總裁一日助理活動。在我們倡導的大學生實運動中，我們注意到不少同學有機會參與了一些有意義的常規崗位實活動，積累與學習了不少經驗，同時“總裁一日助理活動”是大學生就了解生意人的工作方式、決策方式、交往方式的實形式，極大的促進了大學生對于自己想做一個管理者或者領導者所應有素養的反思。因此在我們實驗的基礎上，特號召更多的企業管理層、領導層參與“總裁一日助理活動”——你只需要自己每月拿出幾天時間，每天接受一名大學生跟隨見，在見期間我們黑蘋果大學生實聯盟與黑蘋果青活動會提供必要的幫助，并提供管理方式的溝通，我們也要求大學生在見結束時，能形成當日的助理博客，對一日見進行總結與分享，形成互動，從而動員更多的大學生參與社會實踐。