個(gè)人簡(jiǎn)介:馬善祥,重慶市江北區(qū)觀音橋街道辦事處調(diào)研員。他扎根基層27年,成功調(diào)解矛盾糾紛2000多起,撰寫152本、520多萬字工作筆記,總結(jié)形成“老馬工作法”,推廣到全國(guó)。他先后榮獲全國(guó)時(shí)代楷模、全國(guó)先進(jìn)工作者、感動(dòng)重慶十大人物、2012?度富民興渝貢獻(xiàn)獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。10月,被授予全國(guó)敬業(yè)奉獻(xiàn)模范稱號(hào)。

　　11月26日上午9點(diǎn),老馬剛到辦公室,就聽到外面吵吵嚷嚷來了十幾個(gè)人,出來一問,原來是一起工傷事故,雙方因賠償問題產(chǎn)生了矛盾。老馬面帶笑容把他們迎進(jìn)“老馬工作室”,讓座倒水,傾聽記錄,了解情況后開始進(jìn)行調(diào)解。經(jīng)過老馬于法有據(jù)、入情入理的調(diào)解,雙方終于達(dá)成了一致,當(dāng)天下午就在調(diào)解協(xié)議上簽了字。來不及休息,老馬又趕赴下一場(chǎng)關(guān)于拆遷賠償?shù)恼{(diào)解……

　　緊張忙碌,馬不停蹄,是老馬工作的常態(tài);群眾帶著怨氣來,帶著滿意走,是“老馬工作室”的寫照。

　　老馬名叫馬善祥,今年58歲,是重慶市江北區(qū)觀音橋街道辦事處調(diào)研員,也是“老馬工作室”負(fù)責(zé)人。從事基層人民調(diào)解工作和群眾工作26年來,馬善祥帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)成功調(diào)解各類矛盾糾紛2000余起。

　　“父親對(duì)外人比對(duì)家人好。”老馬的兒子馬仁駒曾經(jīng)一度對(duì)父親不理解,每當(dāng)這時(shí),老馬總是糾正他:“那不是外人,是群眾!”的確,老馬從來不把群眾當(dāng)外人。

　　人民調(diào)解工作就是跟老百姓打交道,老馬從干上這一行開始,就給自己立下了接待群眾的24字規(guī)矩:“起立迎接,請(qǐng)坐倒水,傾聽記錄,交流引導(dǎo),解決問題,出門相送”。不僅如此。在老馬的辦公室,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景:凍得發(fā)抖的群眾穿走了他的衣服、戴走了他的圍巾;病了的、餓了的、迷路了的群眾從他這里“借”走了錢、拿走了他桌上的常備藥,吃光了他剛從食堂打來的午餐……

　　有一次調(diào)解糾紛,一名當(dāng)事人因病住進(jìn)醫(yī)院,老馬去醫(yī)院看他,見他腰痛,就幫他揉腰,邊揉邊聊,揉了半個(gè)小時(shí),緩解了病痛,也解開了心結(jié)。

　　來找老馬的群眾都說,老馬是發(fā)自內(nèi)心地尊重我們,讓我們感受到尊嚴(yán)和溫暖。

　　“老馬工作室”工作人員王俊給記者講了這樣一個(gè)故事:轄區(qū)有個(gè)吸毒多年的老趙,從戒毒所出來后,工作沒了,婚也離了,抱著“破罐子破摔”的心態(tài),他找到了老馬。交道一打就是八年。老馬先是幫著老趙落實(shí)了安置房,又四處幫著找工作。現(xiàn)在的老趙不吸毒不賭博了,還在街道當(dāng)志愿者,最還談上了戀愛。老趙逢人就說:“是老馬讓我過上了正常人的生活。”

　　老馬常說,困難群眾生活過得去,我們當(dāng)干部的良心上才過得去!2012年,因?yàn)槟挲g原因,老馬不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),他提出的唯一要求就是:“不要讓我離開群眾工作、工作這個(gè)老本行。”

　　老馬有個(gè)觀點(diǎn):在基層,一名群眾往往一輩子就找干部辦一件事,這件事辦好了,群眾就可能一輩子記黨和政府好;這件事辦得不好,群眾就可能一輩子記黨和政府不好。為群眾辦好一件事,需要很多思考和琢磨。

　　20多年來,老馬慣于通過寫工作筆記思考工作、琢磨事情。就這樣,老馬“琢磨”出了148本、520多萬字的工作筆記,總結(jié)了60多種群眾工作方法。

　　在“老馬工作室”,記者看到了書柜里滿滿一層的筆記本,每本上面都標(biāo)明了時(shí)間和序號(hào)。“這其中既有對(duì)自身修養(yǎng)的感悟,也有對(duì)工作的思考,還有對(duì)解決各種具體矛盾糾紛的總結(jié)。”老馬說,比如對(duì)婆媳矛盾,他總結(jié)出了“堅(jiān)持尊老愛幼、保持適當(dāng)距離”的調(diào)解原則;對(duì)醫(yī)患糾紛,他總結(jié)了“傾聽患者痛苦、理智判斷真相、著眼今后生活”的處理方法;對(duì)于利益糾紛的調(diào)解,他總結(jié)了“不滿意、能接受”的處置原則……

　　一次,有對(duì)夫婦為安置房分配來找老馬調(diào)解。老馬了解情況后,判斷是丈夫做錯(cuò)了。但他沒有簡(jiǎn)單批評(píng),而是先表揚(yáng)了丈夫?qū)�家庭的付�?之后才說了自己對(duì)這件事情的看法。由于有表揚(yáng)鋪墊,再加上語言比較委婉柔和,丈夫很快就接受了老馬的意見,放棄了自己原來的想法,連聲道謝帶妻子走了。

　　“老馬為我們樹立了榜樣,我們要把這塊受群眾擁戴的金字招牌擦得更亮。”觀音橋街道黨工委書記蒲麗娟說,2012年,街道以老馬為首席調(diào)解員,以綜治干部、物業(yè)管理辦公室的工作人員為骨干,以20個(gè)社區(qū)的調(diào)解員為基礎(chǔ),成立一個(gè)從事社區(qū)工作和調(diào)解工作的專業(yè)團(tuán)隊(duì)??“老馬工作室”,特別是在老馬總結(jié)的60多種具體方法基礎(chǔ)上,提煉形成了一整套“老馬工作法”。

　　這套方法,包括了“民為本、義致和”六字理念、“法理情事”十三要?jiǎng)t、“3441”四大保障制度和“老馬三十六策”等四個(gè)層面。

　　有人問老馬,你每天接觸社會(huì)矛盾、社會(huì)問題這些“負(fù)能量”的東西,怎么保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)?有著30多年黨齡的老馬這樣回答:“群眾需要干部帶頭做好人,我就要帶頭踐行。”

　　“在家里父親也給我們定下了一個(gè)‘四不談’的家規(guī):不談錢、不談車、不談房、不談社會(huì)不良現(xiàn)象。”馬仁駒告訴記者,面對(duì)這樣的家規(guī)他有時(shí)都不知道怎么和父親說話了,但讓他不得不敬佩的是,父親同時(shí)給自己定下了每天要做的四件事:拖地、洗碗、熨衣服和為媽媽揉腰。“感受到他對(duì)家庭的擔(dān)當(dāng),也就能理解他對(duì)工作、對(duì)做人的追求。”

　　“生活上降低一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就永遠(yuǎn)生活在幸福之中,工作上提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就永遠(yuǎn)具有前進(jìn)動(dòng)力。”在日記中,老馬這樣總結(jié)他的修身之道。

　　在同事們眼里,老馬既是個(gè)工作起來很忘我的人,同時(shí)也是個(gè)熱愛生活的人:愛學(xué)習(xí),愛唱歌,鍛煉身體也是他的一大愛好。無論是工作中還是生活中,老馬總是笑呵呵的,他經(jīng)常說,自己是一個(gè)幸福的人。

　　在老馬的筆記本里,記者看到了這樣一段話:“20多年來我一直在服務(wù)群眾的第一線,長(zhǎng)期為上訪困難群眾排憂解難,也讓我處于一種愉快的工作狀態(tài)和生活狀態(tài)中。每當(dāng)解決一個(gè)問題,讓雙方從困境中解脫出來,我就覺得很欣慰,那種如釋重負(fù)的感覺很美妙。”

　　有一次,老馬到北京處理一個(gè)上訪問題。上訪人問老馬:“你是什么職務(wù)、什么級(jí)別?”老馬回答:“我的職務(wù)和級(jí)別都不重要,關(guān)鍵我是能幫助你解決問題的人,是你需要的人。”

　　“做群眾需要的人,不是一陣子,而是一輩子。”老馬說:“我已經(jīng)58歲了,雖不敢說‘老驥伏櫪,志在千里’,卻敢說只要群眾遇到困難,問誰是老馬的時(shí)候,我一定會(huì)毫不猶豫地站出來告訴他:我,就是老馬!”